2025 年度浙江省中医院院感科工作总结报告 2025 年对于院感科来说是难忘的一年
第一,人员的新老交替,两名新员工入职
今年是完成任务交接、工作磨合、平稳过渡的关键一年
第二,我院以优异的成绩顺利通过三级甲等医院评审,院感科的工作也得到了评审专家的一致认可
今年是充满挑战、催人奋进的一年
第三、我院迎来 80 周年华诞,全院上下无不欢欣鼓舞
今年是承前启后、继往开来的一年
我科根据浙江省中医院 2025 年全年工作部署安排,在院领导的正确领导和大力支持下,在相关临床和职能部门的积极配合下,今年院感科紧紧围绕“精诚仁和”的院训精神,以病人为中心,坚持常规工作不放松,坚持改革创新无终点,采纳多种形式,开展了以下一些工作,现简要总结如下
一、加强组织领导,完善管理制度 (一)加强组织领导,确保医院感染管理工作顺利开展 仔细贯彻落实《医院感染管理办法》,随人员更新调整医院感染管理委员会成员
完善医院感染管理组织三级体系,三级体系由医院感染管理委员会、医院感染管理科和临床科室医院感染管理质控小组组成
院感科受分管院长直接领导,制定各阶层工作制度,各司其职
落实三级会议制度,包括①医院感染管理委员会会议,针对医院实际情况以及存在的问题制定切实可行的管理方案;②临床科室医院感染管理质控小组会议,讨论相关方案的实施方法,信息反馈及相关感控知识培训;③医院感染管理科周例会,布置本周工作任务并总结上周工作完成情况
(二)完善管理制度,促进各项工作有效落实 以三甲等级医院评审为契机,院感科对原有制度进行不断改进和完善,于2025 年 2 月修订完成《浙江省中医院医院感染管理制度(第二版)》,并下发每个临床科室供全院医务人员参阅
本《制度》包含全部涉及院感的规章制度,包括消毒隔离制度,职业暴露防护制度,重点部门、重点科室管理制度,医疗废弃物管理制度,抗菌药物临床使用法律规范和突发事件的应