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三级甲等医院预算管理制度

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三级甲等医院财务收支预算管理制度 医院的各项收支均纳入预算内管理。一、 医院预算编制的原则医 1、医院预算是上级主管部门计划组成部分,医院根据国家的有关方针政策,根据上级主管部门下达的计划指标、任务,本着收支平衡的原则编制医院预算。2、医院在编制预算时,收入预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制。支出预算要量入为出,要正确处理好需要与可能的关系,分别轻重缓急,把有限的资金安排到最需要的地方。3、要坚持勤俭办事的原则,开源节流,增收节支,挖掘内部潜力,努力提高资金使用效果.二、预算的编制程序1、预算的编制,要实行领导、财会部门、业务部门相结合的办法。由财会部门根据年度计划、工作任务提出预算指标建议,再由上级主管部门下达预算指标,医院根据上级有关编制预算的要求,拟定医院年度预算,由院长、主管院长审查并经院务会审议通过,报公司审批后由财会部门统一掌握执行.2、医院预算在执行过程中,由于客观因素影响,预算变化较大时,由财会部门在仔细核算的基础上,及时提出调整预算和财务收支计划的意见,由院长、主管院长审查后经院务会审议通过,报上级有关部门审批。3、医院预算编制科目,按医院会计制度规定的收支科目执行。对于大型修缮和购置科目,应列明细项目表,并简要说明理由。三、医院收入预算的编制医院收入预算的编制,应参考上年实际收入水平,结合预算年度医院事业进展和工作任务计划,以及医疗收费标准等因素确定,主要包括以下内容:1、医疗收入(1)门诊收入。以全年计划门诊人次数为基础,按每一人次计划收费水平(不含药费)计算。(2)住院收入。以全年计划病床占用日数为基础,按病床日计划收费水平(不含药费)计算(3)其他医疗服务收入2、药品收入.以上年度每门诊人次和每占用床日药费的实际收入为基础,结合预算年度工作量计划变动因素计算.3、制剂收入.应根据医院预算年度制剂生产计划计算.4、其他收入,包括抢救车收入、进修培训收入、废品变价收入、赔偿收入以及其他项目收入。预算编制应参照上年度实际情况,并根差额预算补助。根据上级主管部门核定的预算补助指标编制。四、医院支出预算的编制20258 4E46 乆 h40046 9C6E 鱮 34772 87D4 蟔|33348 8244 艄31647 7B9F 箟医院的支出预算应本着既要保证医疗业务活动需要,又要合理节约的精神,根据预算年度事业进展计划、工作任务、人员编制、有关开支定额标准和物质供应计划及价格变化因素等情况计算编制.内容包...

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