各位： 有关不良品、报废品管理流程 ，请各位批阅,以便讨论后实施，涉及修改请如下标识： 1、如内容需去除：用黄底标识。 2、补充内容用红字加下划线标识。 3、请于 20XX 年 X 月 XX 日前反馈给我。 XXX（姓名） 20XX—X—XX 不良品、报废品管理流程。 总则1。 制定目的 为了减少不良品报废、明确不良品责任划分,法律规范不良品、报废品的管理流程，使之有章可循。 适用范围 本公司制造、检测等作业中产生之不良品或报废品，除另有规定外，悉依本办法执行。3 职责 1.3.1 品管部负责对不良品进行检验、判定与标识，制定退件整改计划。负责工废件台帐管理及报废件的评审。 1.3。2 生产部负责对不良品进行隔离、存放,协助退件判定与降级处理。负责工废件责任分解与追溯。 1。3。3 仓库负责对不良品进行分类管理,建立不良品台帐与报废品台帐。 1。3.4 生产副总负责对异常品争争议仲裁与报废件的审批，负责对成品换件的审批。 1.3.5 仓库负责报废件的处理。定义2.1 不良品 本公司之物料、在成品，不符合品质标准，具有缺陷或瑕疵，未经不可降级处理不可使用或销售的，称为不良品.不良品又分为一般不良品和报废品。2 报废品 本公司之物料、在低温样检测、高温样检测中，因具有严重缺陷,无法降级处理，因而不可再使用或销售的，称为报废品。不良品管理规定。 不良品的种类品管部在过程检验、最终检验、出厂检验等检验工作中发现之不良品。生产车间、仓库在生产、重检、盘点等作业中发现之不良品。品质、研发等单位用于试验、测试等工作之良品，试验、测试后产生缺陷或瑕疵而成为不良品.存货因挤压、摔跌、潮湿、日晒或其他原因而成为不良品。） 客户退货重检、拆解、处理等作业中产生不良品。） 其他原因发现或产生之不良品。2。 不良品判定依据品管部判定不良品的依据,有:设计指标、技术参数.） EPS 行业标准。品质历史资料.能否降级处理及其他可供参考之依据.3. 不良品确认流程品管、生产经办人员在 3.1 列及之各项作业中，发现与品质标准不符(影响外观、可靠性、安全性)或不易分辨之产品时，应将其视为异常品予以隔离，开具《异常品鉴定单》。经办人员提请品管部检验员作不良鉴定工作,以确认隔离之异常品是否属于不良品。品管人员对不良品逐一确认，并贴上不良标签,以明示不良原因,并在《异常品鉴定单》签署检验结论并签名。品管部检验人员依据检验依据推断异常品是否属于不良品。） 判定良品件或可降级处...
