与设计部门工作对接标准化流程

招商部与设计部门工作对接标准化流程一、主力店对接的深度和要求★1、商业招商主力店对接及设计工作流程：★ 总图确认 招商（主力店） 招商平面 对接 修改后确定方案 报建反馈及修改（20 天） 出扩初图（40 天) 招商反馈确认扩初图（10 天） 出配合招投标及基础施工图（40 天） PS：1、最低限度需 210 天完成整个流程 2、在正式启动技术对接时，由招商部安排启动三方现场技术对接会议.二、技术对接的阶段要求 1、超市部份a.生鲜区结构降板范围（卸货区、售货区、仓库区、办公区等）；b。降板高度； c。净空要求(卸货区、售货区、仓库区、办公区等)； d.各区荷载(食品、生鲜、仓库、卸货） ; e。生鲜区及卸货区排水沟深度、宽度、范围、做法; f。广告箱、大型标识标牌荷载、尺寸及位置、预埋件的要求； g。卸货区做法和要求; h.客货梯、扶梯载重量、梯速、梯的尺寸; i。总电量，是否需要柴发及其容量； j.电力设计末端位置；② 百货部份③ 影院部份④ 大餐饮(国际连锁品牌)/主力餐饮⑤ KTV 部份一、总框架流程1. 设计部和招商部，双方指定项目图纸对接人。(招商部对接人：XXX、XX）2. 设计部每次提供的项目最新图纸，除电子版本外,需打印书面图纸，并由每个项目的设计负责人在该图纸上签名与注明出图日期.交与招商部后，由招商部统一存档。3. 由招商部提供的主力店各类图纸，除电子版本外，也需打印书面图纸，并由该项目设计负责人签收确认，若设计部对主力店提供的图纸有疑义,需用书面及邮件方式回复给招商部与主力店客户,不能对客户提供的图纸任意更改。（包括设计院）招商 40 天三方协商对接 60 天出报建图设计单体平面 40 天招商部4. 设计部应于每周一与招商部的对接会中，说明工作中需要招商部提供的资料，并明确告知先后顺序，双方与会上确认并明确所需的操作时间.以上内容招商部将以会议纪要方式发给与会所有人员，并会将此纪要打印由与会人员签字确认。5. 设计部如需客户提供详细的技术资料，需以邮件或书面方式告知招商部，尽量预留招商部和主力店沟通的时间，方便招商部与客户协商。二、设计图纸沟通流程 （ 是/ 否 ）① 由设计部出初步的项目总平图及分层平面图（电子版及签字确认的书面版)。② 由商业营运中心设计项目的动线及设定各业态分布。③ 若在规划设定中，设计部及设计院有疑义或有不同意见的,可随时与招商部沟通，或可由招商部召集客户进行三方会谈。④ 经达成一致意见后...