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与设计部门工作对接标准化流程

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招商部与设计部门工作对接标准化流程一、主力店对接的深度和要求★1、商业招商主力店对接及设计工作流程:★ 总图确认 招商(主力店) 招商平面 对接 修改后确定方案 报建反馈及修改(20 天) 出扩初图(40 天) 招商反馈确认扩初图(10 天) 出配合招投标及基础施工图(40 天) PS:1、最低限度需 210 天完成整个流程 2、在正式启动技术对接时,由招商部安排启动三方现场技术对接会议.二、技术对接的阶段要求 1、超市部份a.生鲜区结构降板范围(卸货区、售货区、仓库区、办公区等);b。降板高度; c。净空要求(卸货区、售货区、仓库区、办公区等); d.各区荷载(食品、生鲜、仓库、卸货) ; e。生鲜区及卸货区排水沟深度、宽度、范围、做法; f。广告箱、大型标识标牌荷载、尺寸及位置、预埋件的要求; g。卸货区做法和要求; h.客货梯、扶梯载重量、梯速、梯的尺寸; i。总电量,是否需要柴发及其容量; j.电力设计末端位置;② 百货部份③ 影院部份④ 大餐饮(国际连锁品牌)/主力餐饮⑤ KTV 部份一、总框架流程1. 设计部和招商部,双方指定项目图纸对接人。(招商部对接人:XXX、XX)2. 设计部每次提供的项目最新图纸,除电子版本外,需打印书面图纸,并由每个项目的设计负责人在该图纸上签名与注明出图日期.交与招商部后,由招商部统一存档。3. 由招商部提供的主力店各类图纸,除电子版本外,也需打印书面图纸,并由该项目设计负责人签收确认,若设计部对主力店提供的图纸有疑义,需用书面及邮件方式回复给招商部与主力店客户,不能对客户提供的图纸任意更改。(包括设计院)招商 40 天三方协商对接 60 天出报建图设计单体平面 40 天招商部4. 设计部应于每周一与招商部的对接会中,说明工作中需要招商部提供的资料,并明确告知先后顺序,双方与会上确认并明确所需的操作时间.以上内容招商部将以会议纪要方式发给与会所有人员,并会将此纪要打印由与会人员签字确认。5. 设计部如需客户提供详细的技术资料,需以邮件或书面方式告知招商部,尽量预留招商部和主力店沟通的时间,方便招商部与客户协商。二、设计图纸沟通流程 ( 是/ 否 )① 由设计部出初步的项目总平图及分层平面图(电子版及签字确认的书面版)。② 由商业营运中心设计项目的动线及设定各业态分布。③ 若在规划设定中,设计部及设计院有疑义或有不同意见的,可随时与招商部沟通,或可由招商部召集客户进行三方会谈。④ 经达成一致意见后...

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