胜工集团业务单位薪酬管理制度北大纵横管理咨询公司二○○四年十二月目 录第一章 总则...........................................................................................2第二章 薪酬体系 ................................................................................... 2 第三章 薪酬元素 ................................................................................... 3 第四章 业务单位薪酬总额 ................................................................... 6 第五章 职能部门人员薪酬 ................................................................... 8 第六章 销售部门人员薪酬 ................................................................. 10 第七章 车间人员薪酬 ......................................................................... 12 第八章 固定工资制 ............................................................................. 14 第九章 协议工资制 ............................................................................. 15 第十章 岗位薪酬定级与薪酬调整 ..................................................... 16 第十一章 其他 ..................................................................................... 19 第十二章 附则 ..................................................................................... 20 附件一：各类人员固定浮动比例 ................................................................................. 21 附件二：《岗位系列表》 ............................................................................................. 22 附件三：《岗位薪酬分布图》 ..................................................................................... 25 第一章 总则第一条 适用范围本制度适用于与胜工机械集团业务单位（以下简称业务单位或单位）建立正式用工协议和劳动合同的员工。第二条 目的制定本制度的目的在于充分发挥薪酬的激励作用，对员工为集团付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即:（一）使薪酬与岗位价值紧密结合;（二）使薪酬与员工业绩紧密结合；（三）使薪酬与业务单位进展的短期收益、中期收益与...
