篇一:2025 幼儿园副园长年度述职报告2025 幼儿园副园长年度述职报告为了让自己在新的一年里能将这一份工作做得更好，现在就对以下几个方面对自己的工作进行总结，以积累经验，发现不足，不断改进，完善自我。一、摆正自身角色位置，全方位协助园长工作.幼儿园工作千头万绪，作为副园长，我首先确立一种观点,那就是管理好自己分管的业务工作，给园长的全面管理减压，这一点，我努力地做了，并且尽可能地做好。在业务之外，对园长要求协调处理的事情从不推诿，设身处地,站在全局的角度考虑，从幼儿园的进展角度和集体的利益出发，在职责范围内为园长出谋划策，做好各项工作的上传下达。一年来，在我们全园教职工的共同努力下,幼儿园顺利通过了县德育先进校、县级示范性幼儿园两性评估。二、重视教科研工作,提高保教质量。1、加强常规工作管理督导.严格执行保教管理制度，要求老师在学期初制定保教和班级计划、教研和各科教学计划，要求老师提前一周上交周计划,并做到仔细的查阅,发现问题及时给予指导。对老师备课一月一检查，加大了评价力度，法律规范要求，使老师做到课前有教案、有教具，作好充分的课前准备，保证课堂教学的扎实开展。深化班级听课,检查一日生活常规管理工作,发现问题及时处理。学期末,要求老师上交教育笔记、教学效果分析小结及各类总结，做到有检查，有记录，把平常的工作纳入学年考核,使各项工作走向制度化，法律规范化.2、在扎实的教学研讨中谋求进展。根据我园新老师多、对业务不熟悉的情况，根据园务计划定期组织开展教研活动,本学期重点围绕目标和教育实践中存在的问题,运用相关的手段和策略,通过师徒结对、观摩骨干老师、新老帮扶等形式帮助老师提高教学水平.在竞赛中，各位参赛老师都能仔细对待,利用休息时间积极准备;在观摩中,听课老师都能虚心学习,取长补短，吸取精粹。由此证明，我园有一支好学上进，团结敬业，综合素养较高的老师队伍。三、扎实开展老师业务培训工作，提高老师素养.要有优质的保教质量，必须有一支高素养、专业化的老师队伍。为让老师的专业技能、专业素养提升一个层次，本学年,我园开展了多种形式的老师培训，通过研讨、竞赛、外出培训、新老帮扶、集体备课等方式促进老师专业成长。1.开展省编新教材培训活动。让老师了解新教材、理解新教材.更能得心应手地使用新教材，为老师组织教育教学活动打好基础。2.组织老师参加各级各类竞赛活动.陈美洪老师参加县 幼儿园教坛新秀评选活动.获得了德化县幼...
