篇一：个人年终总结与 2025 年工作计划2025 年年终总结与 2025 年工作计划2025 年的工作即将结束，自我担任项目技术负责人以来，由于专业技能不足以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、仔细务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。一、2025 年所完成工作杭州天溪湖酒店工程是从 2025 年开工，至今已有三整年。但工程的实际产值很少，进度很慢.主要原因是：一是山体建筑的特别性.二是业主对此项目改动随意性大，没有很好的规划。三是设计单位出图很慢。四是项目部内部管理(特别是土方班组的管理）较松散，没有形成企业的凝聚力。本人是 2025 年 3 月开始到杭州天溪湖酒店工程项目部工作的,今年公司把项目部大部分管理人员都换了,给我们刚接手的工作带来了不小的麻烦和工作上的被动。但即使这样，我在短短的十个月当中我做了以下一些工作：1、组织参加阅图及图纸会审工作组织项目施工人员及劳务班组细读图纸，及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的二次图纸会审工作，将会审内容进行整理、签字，并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。2、编制并完善了各种专项施工方案由于山体项目的特别性，图纸的变更，出图零散、滞后给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难,根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案.并对相关人员技术、安全交底。3、及时做好技术洽商、变更与签证的整理贯彻公司领导精神：在技术上找商务。我们在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺，施工过程中常常发生临时变更,常常是边施工边出图。对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后,立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集.在项目部组织下，我和预算员也做了一份《关于杭州天溪湖酒店工程误工、停工费用补偿的报告》正在洽谈当中。去年遗留下来未办理的签证（从 5#～15＃，11 份签证），目前已经完善。今年从 16#~25＃签证也陆续办理当中。4、对各工艺进行了交底根据公司对各分部工程制定的工艺工法，结合项目现场实际情况，及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底.明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。5、及时进行各种计划的编制及控制结合现...
