个人阶段工作总结尊敬的厂领导:转眼间我在工艺所副所长的工作岗位上已经工作了近三个月
首先感谢各级领导给我这个进展锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,并能较好的完成各项工作任务
翻看这三个月的走过的工作道路,回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的时间,通过不断的学习,以及厂领导和同事的帮助,个人的工作技能也有了明显的提高与发挥
虽然工作中还存在着很多不足之处,但应该说付出了不少,也收获了很多
现就上阶段的工作情况总结如下:一、 努力完成分管各项业务工作(一)分管所内日生产运行工作,保证各项工作有序开展
通过负责这项工作,我能够及时了解掌握每个业务系统各项生产工作运行的情况,同时第一时间接收到厂最新的生产会议精神,思想局限性缩小,全局观念得到提升,相关业务沟通能力得到再次完善,思考问题、解决问题的能力得到提高
(二)分管科技管理工作,保证年初确定的科技项目顺利开展
通过负责这项工作,使我对全所科研攻关的重点有了充分的掌握,也逐步认识到目前我厂科技工作的现状及存在的主要问题
为了及时掌握科研项目的进展情况,我及时与各项目长沟通,了解项目运行状态
(三)每周组织注水管理人员进行一次周工作总结,回顾本周工作成果及不足,制定下周工作计划及领导关注的重点工作运行情况
通过坚持开展此项工作,我与新组建的注水组技术人员进行了有效的心灵沟通,掌握了每个人的思想动态以及工作状态,统一了思想,坚定了注水管理工作的目标
(即:注水指标完成公司规定,全年治理欠注井 47 口,注水材料费用控制在 187 万元以内不超,争取节约为全所费用控制做出贡献)(四)在厂总工的带领下,每月底召集厂注水管理各相关业务部门,基层测试队、采油队,召开一次全厂范围内的注水问题协调会,通过召开这个工作会议,能够清楚的梳理出注水系统存在的问题,明确责任部门,落实解决时间,为注水系统问题的快速、有效解决搭建了一个管理平台