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中医馆筹建计划

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中医馆筹建计划 筹建一个专业的中医馆,从申请设立到医馆正式开业,需要准备的工作是很多的,医馆的硬件设置和软件配置每个环节都需要制定详细的计划,才能保证筹建稳步推动。一、医馆工商名称核准,先起好医馆名称,准备三个名称,法人身份证等材料,到市行政服务中心市场监督管理局窗口办理名称核准。设立的中医馆最好以中医门诊部来设立,相对来说中医馆对消防和污水处理要求简单些。二、名称核准完毕,一般有 6 个月时间来对医馆进行选址,医馆面积控制在 600-1500 平米,位置以次繁华路段、环线路上或者十字路口为佳,结构合理,最好之前是经营茶楼的,可以省去一大笔装修费用,空间一定能够合理利用,以待以后有进展空间。三、卫生行政部门申请设置批复书,提交相关材料,做好卫生部门来现场初审工作。四、拿到设置批复书后就可以对医馆进行装修,当然,在装修之前应当找专业设计公司把医馆设计成中式风格,装修公司根据图纸施工,整个装饰过程严格把关,对进场材料严格验收,杜绝偷工减料。门头装修是重点工程,根据实际情况来确定门头装修方案。五、根据医馆经营规模要求,对各科室医疗设备进行配置,事先做好计划,杜绝浪费和不切实际,合理配置。如药柜,药库货架,冰箱,治疗床,各类治疗仪,治疗器具,消毒锅,煎药机,打粉机,蜜丸机,膏方机,膏方打包机等等。医馆办公设备的计划采购,每个诊室计划配置,包括诊室办公用桌椅,行政办公室使用的桌椅,电脑具体台数,打印机台数,复印机一台,馆内对外电话的配置,行政文件柜,后勤货架柜,保险柜,饮水机,茶炉,洗衣机等等。现在大多数医馆都采纳电子处方来开处方,所以选择一套适用的医院 HIS 系统至关重要,医馆后续的报表、库存管理、财务收费等都跟这套系统有很大关系,所以 HIS 系统非常重要,一定要慎重选择,这是医馆管理法律规范的基础和条件.六、新医馆的软件配置,即人员设置,结构要合理,首先要制定出组织结构图,确定每个部门的职能分工,再制定每个岗位所需人员数量。1、中医馆的核心竞争力就是专家,寻找专家的工作应该在装修期间就已经开展进行了,专家也是整个医馆至关重要的工作。一个医馆的品牌能否沉淀树立起来,主要得有一批在当地很有名气的老专家,专家带动的效应比较快,医馆可以直接把专家的品牌效应转化成医馆的品牌。在寻找专家的过程中,值得注意的是专家坐诊的薪酬待遇问题,每个地方方式都不一样,针对不同类型,不同质量的专家做不一样的薪资方案.2、普通坐诊...

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