临床科室绩效奖金二次分配办法一、分配原则坚持科学、精细、公平、客观的原则，以病人为中心，以提高医疗服务质量为重点，绩效工资的分配以职称、工作量和医疗质量为基本分配要素，突出业绩和贡献，体现优劳优得、奖优罚劣。根据《宁城县蒙医中医医院绩效工资分配方案》基本要求，科学合理地考核科室工作绩效并核算每名工作人员绩效工资。二、范围和对象全科在职在岗的工作人员。三、组织领导绩效工资分配工作在科室实施以科主任为第一责任人的管理小组（3 人以上)工作制，具体组成为：组长:张冰峰组员：张立敏 张学学 魏娜娜四、医、护奖金分配比例= 1 ： 1 五、绩效奖金的构成奖金分配由二部分构成：总奖金=A(职称系数绩效奖金)+B（工作量绩效奖金)A=医院分配给科室总奖金(医生、护士可分配奖金)＊40％B=医院分配给科室总奖金（医生、护士可分配奖金）*60％六、绩效奖金的分配与兑现医生、护士先按以上分配比例分配医院发放到科室的奖金，再按步骤计算医生、护士个人奖金。个人奖金=（a+b）*医疗质量考核(％）1、奖金 AA 职称系数绩效奖金=【医生(护士)可分配奖金】＊40%，根据职工个人职称来进行分配。医护职称系数:职称系数职称系数科主任1。1护士长1。1科室副主任1.0副护士长1.0科室副主任医师1.2副主任护师1.2主治医师1。1主管护师1。1执业医师1.0护师1.0执业助理医师0。9护士0.9备注： 基本奖金的分配计算方法:个人所得的基本奖金 a=A/医生（护士）系数总和＊个人系数。2、奖金 BB 绩效奖金=医生（护士）可分配奖金*60%，根据工作量累计进行分配。（1）医生组工作量积分项目分值项目分值门诊量1 分/人次住院床日1 分/住院床日手术时间3 分/小时，一台手 术 超 过 4 小 时后，每小时递增 1分手术病人Ⅰ 类手术 3 分/台；Ⅱ手术 5 分/台；Ⅲ手术 7 分/台；Ⅳ手术 10 分/台（主刀 100％、一助 60%、二助40%）接收转入病人3 分/人次办理转出病人3 分/人次科间会诊3 分/人次抢救危重病5 分/人次写病历数0.1 分/份值夜班数3 分/人次呼吸机2 分/天有创5 分/人次降温毯1 分/天除颤仪10 分/人次其他项目根据科室实际情况进行选择及赋分各位医生（医疗组）工作量绩效奖金 b=全科医生的工作量绩效奖金×（各位医生或医疗组的工作量分值/总分值）(2）护理组工作量积分新入院病人数： 0. 5 分/ 人次 振动排痰：0.2 分/人次 气管切开护理：2 分/人 抢 救：10 分/人次导 尿 ：1 分/ 人次 翻...
