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主管级培训需求调查表1

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培 训 需 求 调 查 问 卷 为了更好地匹配您的培训需求,使主管级培训更具针对性和有用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。您的意见和建议将得到充分的尊重,我们会仔细阅读并对您提供的信息严格保密。§第一部分 培训认同度1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何:□ 非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 不够重视 □ 很不重视2、 您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业进展能否起到实际帮助作用,您是否同意参加培训:□ 非常有帮助,希望多组织各种培训 □ 有较大帮助,乐意参加 □ 多少有点帮助,会去听听□ 有帮助,但是没有时间参加 □ 基本没有什么帮助,不会参加 3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:□ 非常迫切 □ 比较迫切 □ 有一些培训需求,不是那么紧迫 □ 无所谓,可有可无 □ 没有培训需求4、 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:□ 绰绰有余 □ 足够 □ 还可以 □ 不够 5、 您目前的学习状态是:□ 常常主动学习,有计划地持续进行 □ 间或会主动学习,但没有计划性,不能坚持□ 有学习的念头或打算,但没有时间 □ 有工作需要的时候才会针对需要学习 □ 很少有学习的念头第二部分 培训的组织和安排 1、 您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的 3 种:□ 课堂讲授 □ 案例分析 □ 模拟及角色扮演 □ 音像多媒体 □ 游戏竞赛 □ 研讨会 □其他: 2、 您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:□ 领导的重视程度 □ 员工的培训参加意识 □ 培训方式与手段 □ 培训时间的安排和时长 □ 培训组织与服务 □ 培训内容的有用性 □ 培训讲师的授课水平 □ 培训效果的跟进 3、 您认为,过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:□ 培训内容理论程度应深化 □ 培训内容有用程度应加强 □ 提高讲师水平 □ 培训组织服务更完善 □ 培训形式应多样化 □ 培训次数太少,可适当增加 □ 培训应少而精 □ 培训时间安排更合理□ 其他: 4、 假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推举担任某一门课程的讲师,您是否乐意:□ 非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为□ 乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 您本人在日常工作中常常遇到的问题或困难,请举例说明(列举三项):希望提升哪...

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