九月份工作总结报告 7 篇 【九月份工作总结报告(一）】 一、现场管理管理方面 1
现场法律规范化管理办公室 9 月份做了以下工作： （1)法律规范化管理办公室分别在 9 月初、9 月中旬接待坤元管理咨询公司 X 老师、X 老师来厂指导工作，根据专家指导开展新一轮法律规范化管理工作
（2)9 月 2 日,公司领导对全厂现场法律规范化管理工作进展情况进行视察,法律规范化管理办公室对领导指出的问题进行汇总，并落实具体负责部门制订整改方案，确定整改期限
9 月 10 日,法律规范化管理办公室对整改问题进行了复查，并将结果通报
(3）为进一步推动现场法律规范化管理工作深化开展，强化现场治理第一阶段成果
法律规范化管理办公室于 9 月5 日,对公司各单位第一阶段治理工作情况进行了评比，评出优秀单位三名，落后单位一名
将评选结果汇报公司领导后，对优秀单位进行了奖励、落后单位进行了考核，并将奖励、考核一一落实到人
(4)法律规范化管理办公室通过公司调度例会、OA 办公软件，及时将查出的问题通报各单位，督促改正
（5)提高工作标准,细化现场治理督导工作,对在检查中发现问题改正不及时的单位及个人进行了通报批判考核 月份法律规范化管理工作计划 (1）通过专家指导,确定各项标准的具体实行
（2)重点帮扶、督促个别落后工段，使其改变现状赶上公司法律规范化管理步伐
二、企业管理方面 1、完成了各级人员月度考核汇总; 2、部门内部开展了建设节约型企业活动; 3、对上月各部门工作总结中存在的不足，进行追踪、督促改正; 4、完成了上月考勤汇总审核、以及 8 月份工资、奖金审核； 5、企业管理部在 9 月 8 日中秋节,联合综合办、安全办对节日值班情况进行检查,在检查中发现的违纪情况进行了处理，考核了相关人员
在 9 月 19 日检查中发现烧碱、氯酸维修班维修工，地磅室司磅员存在严重违纪情况
