《京东供应链金融模式讨论》 和君咨询课题组 二零一六年十月目 录第一章 京东对供应链的商业理解..................................................................................................31.1 京东的核心竞争力不在电商，在“三流” ..................................................................... 3 1.2 基于供应链管理的商业模式 ............................................................................................. 3 1.3 供应链定位分析：把握客户的价值诉求而非仅仅需求 ................................................. 5 1.4 供应链效益分析：构建、管理和维系好主、客体网络 ................................................. 7 1.4.1 建构良好的商业生态，实现多利益相关者协同的网络 ...................................... 7 1.4.2 构建良好的产业内外系统，实现内外流程的一体化 .......................................... 8 1 。 4.3 运用大数据和品质管理，实现供应链网络的维系和进展 ............................... 9 1 。 5 供应链效率分析：提高资源运用的效率 .................................................................... 12 1.5.1 供应链资源广度分析：广义看待各类资源而非仅仅物质资源 ........................ 12 1.5 。 2 供应链资源的深度分析：将资源转化为独特的供应链运营能力 ................. 13 1.5 。 3 供应链资源能力的动态分析 : 保持结构和系统的柔性化 ................................ 15 第二章 京东供应链金融创新的必定和标杆 ................................................................................ 17 2.1 贸易流通领域变革与物流独特性业务 .......................................................................... 17 2 。 2 贸易流通领域供应链金融类型化 ............................................................................... 20 2 。 3 物流导向型供应链金融模式 ........................................................................................ 23 2[Gxz37706 934A 鍊 30646 77B6 瞶 2 。 4 市场导向型供应链金融模式 .......................................................................
