人事处年终总结 20＊*年是学院取得快速进展的一年,在校学生人数大幅度增加,教职工队伍不断壮大，管理体系日臻完善，人事处作为学院人事管理的职能部门，承担着人才引进、培育开发、选拔、激励、考核等职责，为学院进展提供人才保障。 人才，是学院的生命线，假如没有一支高素养的教职工队伍,学院要想取得健康、稳步、快速进展，无疑是一句空话，学院的进展，需要人才来支撑.本年度我们采纳多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作.我们共参加招聘 52 次,其中 XXX 现场招聘 30 次,XXX 人才市场 6 次，中高级人才市场、大型招聘会 7 次，报纸媒体上招聘 2 次，橱窗招聘 3 次，同时在学院网站上常年招聘。 全年我们共引进各类人才 XXX 名，从岗位结构上看,专职老师 XXX 名，外籍老师 XXX 名,辅导员 XXX 名，行政人员XXX 名,后勤服务和教学辅助人员 XXX 名;从人才层次上看，具有讨论生学历的 XXX 名，中级职称 XXX 名，占总引进人数的 XXX%，教学人员、行政人员 100%具有本科以上学历，教职工整体素养逐步提高。各类人才的引进，为学院进展注入了新奇血液. 另外，我们在外聘老师的聘用上，注重聘用高学历、高职称、教学经验丰富的外聘老师.今年，我们共增加聘用外聘老师 XXX 名，其中副高职称 XXX 人，占 XXX%；讲师职称 XXX 人,占 XXX％，外聘老师队伍整体素养也逐步提高. 二、在员工培训方面，我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则，注重实际操作技能和专业技能方面的培训。 在内部培训上，我们侧重于管理制度方面的培训.今年6、7 月份，我们配合学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订,8 月底管理制度下发后,我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训，另一方面由我们人事处组织，先后 3 次对后勤服务和教学辅助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训，并对部分岗位人员进行了考试，取得了很好的效果。 在外部培训上，我们侧重于专业技能方面的培训。本年度共组织了 XXX 名老师参加了老师资格认定岗前培训,XXX名老师参加了高校老师进修班，部分专业骨干老师培训等。 一是加强学年度和年终考核工作，今年 5 月份,组织开展了 20＊*-20*＊学年度考核工作，为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面提供了强有力的参照依据。今年 12 月份,我们又根据新修订的考核制度，创新考核办法，注重量化考核，从形式上分岗位进行考核，从内容上强化关键绩...
