第二篇 人事管理第一章 人力资源管理制度为法律规范公司员工的人事管理制度，根据公司进展需要，制定本人力资源管理制度,具体文件如下：一、员工招聘1、公司招聘员工，原则上坚持公开、公平、公正,综合考核,择优录用
2、所需非计件员工原则上需大专以上学历，有相关经验者优先，但有特别专长者经总经理批准后除外
计件员工招聘要求初中以上文化程度，职高以上文化程度优先考虑安排关键、特别岗位
3、员工的聘用，根据工作需要,由各部室、车间提出《员工增减申请书》，上报综合管理部统计，由主管副总和总经理批准后实施
4、应聘人员,须填写《应聘人员登记表》,提供本人身份证复印件、毕业证书复印件、彩色免冠一寸照片三张
5、应聘人员，须参加公司组织的培训方可上岗,岗前培训由公司综合管理部负责，实践操作培训由车间主任负责落实
6、非计件人员试用期为三个月，根据试用期的表现，由部门主管确定是否聘用为正式员工
计件人员试用期为 1 个月，根据试用期的操作能力，由生产副总及车间主任确定是否聘用为正式员工
7、员工在试用期内品行和能力优秀者，可提前转正
由所在部门主管提出提前转正申请，上报领导，最后由总经理审批
8、员工试用期满后，需填写《员工转正申请表》，上报所在部门主管，最后由主管副总和总经理审批
9、转正后的员工和公司签订《劳动合同》，《劳动合同》期限为三年
《劳动合同》一式二份，员工与公司各保存一份
将要掌握企业商业秘密(如经营、技术等）的干部、干部还须与公司签订《保密合同》和《竞业限制合同》
《劳动合同》到期后，需签订《续订劳动合同书》期限为五年
二、员工调动1、内部调动是指员工在公司内部的部门变动,调动方式包括两种:新工作部门因工作需要，经与拟调动员工原部门领导协商同意的员工调动；员工不适合现工作岗位,由原用人部门提出,经综合管理部与新用人部门协商，并得到新用人部门同意的员工,才可以进行调动
