人事管理制度及流程目标：1、 构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本"的理念，重视培育和开发员工，使员工与企业共同成长。2、 保持人事制度和程序的统一性和一致性.保持人力资源系统的专业水平和道德标准。3、 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。一、招聘管理制度（一）招聘目标1、 通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀的人才。2、 招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序，以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本.(二）招聘原则1、公司招聘录用员工根据“公开、平等、竞争、择优"的原则。对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面对社会公开招聘。2、所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推举人不同而给予不同的考虑。（三)招聘工作流程 1、招聘程序:用人单位提出用人需求 寻找人选 面试 确定人选 到岗试用2、招聘需求申请和批准A、各部门根据实际业务需求，提出员工需求的申请。填写《人力需求单》，详列拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历要求，并报人力资源部审核；B、招聘申请审批权限:人员的招聘申请均须由公司总经理批准；C、面试步骤：(1）人力部对应聘资料进行收集，分类，根据所需岗位的职位描述做初步筛选（2）拟选人员一般经过三次面谈:人力部初试 用人单位复试 总经理面谈 通知确定人员体检 体检合格通知报到3、内部招聘体系遵循“内部晋升优先制”原则：（1）职位空缺不能由本部门其他人员来补充时方可采纳此办法；（2）必须取得本部门主管与用人部门主管的同意。招聘流程图：用人部门填写《人员需求表》（附录），申请招聘外部选聘：1、 根据职位选择成本有效的招聘渠道2、获得简历，人力部对简历进行分类通过者由部门经理进行第二轮面试，填写面试评估表重要岗位人员由总经理进行第三轮面试人力资源部通知本人体检，确认上班时间在公司内部刊登招聘信息，在公司内部招聘，人员考核评估合格，调动、调整工作岗位部门经理级别及财务经理由厂办办公室招聘常规职位由人力资源部筛选简历，并进行第一轮面试淘汰绘制组织结构图，为各职位做工作说明，制定当年公司人员编制计划应聘人填写《应聘人员登记表》人力资源部通知做录用洽谈体检不合格者不予录用人力部与各部门定期进行职位需求分析二、新员工入职及转正工作程序（一）工作目标：将新员工顺利引入现有的组织...
