人事行政主管岗位职责：人力资源方面：1. 根据各部门编制及实际情况拟定招聘方案并实施开展招聘工作,确保各部门人员结构合理,保证公司人员供求平衡；2. 根据公司绩效考核方案检查、督促、落实、考核；3. 根据绩效考核结果查漏补缺,对人员结构进行调整，并制定相应的培训计划；4. 根据公司的实际情况及时对薪酬结构进行调整;5. 根据人员实际情况建议人员晋升方案，包括薪酬晋升及职位晋升；6. 制定员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施；7. 办理员工的入职及离职手续；8. 对新员工进行入职培训；9. 劳动合同的签订、续订以及职工档案的建立；10.负责考勤管理，编制各月薪资明细表；11.负责公司员工社会保险业务办理；12.处理由于劳动合同变更及解除所引起的各种纠纷；行政方面：1. 日常办公用品、劳保用品的统计、申购、采购、保管以及发放，合理控制办公成本；2. 固定资产的管理,核实数量、确保完好、落实负责人、；3. 召集、记录公司会议；4. 行政性合同的管理；5. 劳动纪律、环境卫生检查、督促、考核；6. 28132 6DE4 淤 37146 911A 鄚 20626 5092 傒 22496 57E0 埠+bI33936 8490 蒐7. 公司电话、网络的安装、维修等日常行政事务的处理；8. 员工宿舍管理:入住前申请、教育、登记;离职办理、监督退出;宿舍安全、卫生检查、监督、整改;宿舍水、电、燃气、电话、网络、电视等费用查收、扣缴等。9. 协调、办理业主、物业、社区等社会公共关系相关事宜。10.领导交办的其他相关事宜。考核办法见附页：员工绩效考核表姓 名部门人事行政部岗位人事行政职务人事行政专员考核区间年 月∽ 年 月考核项目评价及记分标准评分比例O33574 8326 茦 24729 6099 悙39825 9B91 鮑\31788 7C2C 簬30364 769C 皜得分工作业绩月计划任务： 月完成任务: 35 分1、月度计划任务完成情况：未完成 1 项扣 5—10 分；5 项以上一票否决制。2、日计划完成情况：要求按上级安主管排调度命令完成当日工作，当天未完成扣 5 分工作质量1、是否按招聘计划及时电话邀约面试、面试后及时记录面试结果、不及时或记录差错扣 10 分2、按计划组织员工培训,对培训结果进行考评。培训无计划或无考评扣 10 分。3、按入职流程办理新员工入职手续和入职培训。手续不齐备扣 20 分;造成经济损失扣 35 分或一票否决。4、未按规定签订、续订劳动合同扣 10—35 分；员工档案资料不全扣 10 分.5、考勤统计数据出现差错、薪资...
