人事部下半年工作计划 导语：工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文，也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。下面是我整理的人事部下半年工作计划,希望能够帮助到大家。 大家下午好!！! 时间荏苒，自四月份加盟君林以来，转眼就过去三月之多.在这三月以来对公司人事行政管理水平做了很深化的了解,内心感慨很多。回首过去的日子，虽然没有可表之功绩，但对下半年工作的开展也有不少的铺垫，具体开展了以下工作： 在加盟君林后在对人事行政中心现状做了很细致的分析，分析结果不太尽人意在战略管理、行政监督、人力资源开发上基本为零。人事行政中心在公司职能与管理上更多的被动接受后勤服务，没有发挥出人事行政管理应尽的职能。人事行政中心内部存在人员专业性不强、内部分工不清楚、部门内部员工矛盾大、人事行政管理长效机制不健全,人事行政日常工作效率低等方面的问题。中心外部的其他兄弟部门不了解行政人事管理工作，过多的误解人事行政工作,人事行政管理权限分布散乱，无法体现具体职能，在企业经营过程中，原来很多日常工作是人事行政中心职责的也由其他部门在做. 在五月初对公司内部开展【人事行政问卷调查】，及时准确的掌握了公司人事行政管理工作及内部管理的第一手资料。本次问卷共下发 120 份，其中有效问卷为 106 份: 在对个人方面的分析与整理.主要体现以下内容:文化结构方面高中以下的 27％，高中或者中专的有 54%，大专的有 14％，本科的有 5%；在除薪酬以外，员工在君林看重的是提高自己机会的有 71％;在休闲娱乐方面,大家首选是羽毛球占总数的 54％，依次排名是(看书、K 歌、上网），篮球占总比的 31%居第五位。通过对个人方面的分析可以看出君林的团队是一个有活力、喜爱学习，上进心强的团队。 在对后勤、行政管理方面的整理与分析上。主要对卫生、安全、宿舍、食堂、行政物资、成本控制、制度落实人事行政中心工作方向、内部运营效率、客户服务质量、组织架构、工作时间、沟通情况、领导能力方面的综合分析。从卫生、安全、宿舍、食堂、行政物资方面可以看出在后勤服务方面需要加强，提升人事行政中心的整体形象在成本控制、制度落实、内部运营效率等行政方面反映大多数员工感觉良好，但与实际所面对的问题有差距,与现有人员的综合素养有关。 在对人事方面的整理与分析上。主要是对人...
