实习报告1 背景人力资源管理系统这个概念首先是在 1954 年由 Peter Drucker 在《管理实践》 一书中引入的，组织的管理由此进入一个新的时代。一系列围绕着组织中员工的开发与管理系统已经初见雏形，并在不断进展和完善中.近些年来，现代的人力资源管理理论传入中国，得到了广泛的传播和应用,因此对于这方面的讨论也很多，渐成显学。21 世纪组织面临锐不可当的经济全球化趋势。飞速进展的技术变革和创新，以及迅速变化的差异化顾客需求等新竞争环境，组织掌握新的技术或者是进入新的市场领域获得的竞争优势成为一种短期效应，越来越多的组织通过构筑自身的人力资源竞争力，维持生存并促进持续进展。人力资源作为知识的承载体成为组织依靠的对象，在以人为本的概念的熏陶下，人力资源管理在组织中的作用日益突出。但人的复杂性和组织的特有性决定了人力资源管理不是简单的技术性拷贝，真正的理解人力资源管理的内涵和实施与组织相匹配的结构形式和管理模式是制造竞争优势的关键。人力资源管理，就是运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力常常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。人力资源管理系统是这样一个系统，它能够快速、方便地显示结果，还可以对有关工资的各种信息进行统计，服务于财务部门，及企业主要管理者。实施人力资源管理系统可以集中、整合各种信息来源，有利于降低管理成本,提高企业管理效率,从而促进企业的进一步进展和变革.2 公司简介北京市建筑装饰设计工程有限公司是根据现代商业流通模式组建的一站式多功能大型装修公司，项目在运营过程中受到了当地去多企业的大力帮助。北京市建筑装饰设计工程有限公司充分拉动当地及周边经济的迅速进展,一个城市无商而不活。北京市建筑装饰设计工程有限公司为当地带来了强大的人流、商贸、资金流和信息流。这些“商流"，再加上北京作为首都的地位，其发达的交通区位优势，游客甚多,与北京市建筑装饰设计工程有限公司的人流、物流、商业流、信息流交相汇合，不仅有效拉动了地方经济的进展,而且使得北京经济进展如虎添翼，使得整个城市和地区更加活跃和繁荣起来。3 开发意义在民营企业、中小型公司高速蓬勃进展的今日，本系统是重点针对北京建筑装饰工程有限公司业开发的一款人力资源管理系统，经过实际调查发现该公司...
