人力资源部副职的竞聘演讲稿 各们领导、各位同事: 大家好
企业的进展源于企业不断的创新
企业的创新,首先要着眼于人事工作的创新和人事部门的创新
人力资源开发这一新的人事管理方式,就是企业自我更新血液,与时俱进,走上可持续进展道路的一大举措
那么它到底传统的人事工作有何区别呢
我先谈谈自已的管中之见
首先就人事主体而言,传统的人事管理以“事"为中心,注重的是控制与管理,主要从事档案和工资福利管理,行使的是简单的业务职能;而现代人力资源管理是以人为核心,把人作为一种资源来开发利用,充分体现出“人是第一生产力”这一科学理念
其 次就人事搭配而言,传统的人事管理注重“一人对一事"的职务或岗位的安排,就事论人;而现代人力资源管理注重企业整体对个人的需求而进行的人员布置,就环 境论人
第三就人事部门本身而言,传统的人事部门属于企业的辅助部门,它只能站在部门的角度,作为企业的传声筒安排布置 上级的工作,处于一种被动的工作状态
而现代人力资源管理部门则是以企业战略的高度,主动分析和诊断人力现状,为决策者提供更有价值的依据,支持企业战略 目标的执行和实现
基于以上认识,我想要当好这样一名副职干部,必须履行好四项主要职责:一是胸怀全局,当好领导的参谋;二是摆下位置,当好领导的助手;三是多办实事,当好一线的后盾;四是加强沟通,当好上下的桥梁
我认为自己参加此次竞聘有着独特的优势
首 先,我具有较强的吃苦精神和敬业精神,能够适应竞聘岗位的工作要求
在过去的 8 年时间里,我养成了严谨务实的工作作风,细致稳妥的办事态度
其次,我具有严于 律已、诚实守信的良好品质
在自己的一生中,“勤勤恳恳做事,快欢乐乐做人"是我的信条,做好本职工作,维护集体利益,团结领导同事,善待亲朋好友是前 提
在公司工作的这段日子里,我自信是一个勤恳而欢乐的人,因为我时刻都在用自己的人生信条约束审察自己的一言一行