企业与员工的关系 相传佛祖释迦牟尼曾考问弟子：“一滴水怎样才能不干涸?"弟子们冥思苦想:孤零零的一滴水，一阵风能把它吹干,一撮土能把它吸干，其寿命有几何？弟子们百思不得其解,释迦牟尼说:“把它放到江河海洋里去”。我们往往赞美江河的奔腾、豪放；大海的辽阔、壮观,殊不知浩浩江河海洋是由无数区区水滴汇积而成并日益壮大的。水滴既能在汇成的江河海洋中找到自己的位置，又能感受到江河海洋给予的温温和力量。二者之间是你给我温温和力量，我给你奇迹和壮观，共生共荣、密不可分的依存关系。企业员工相辅相成 共同成长 企业与个人的关系也正如江河海洋与水滴的关系:对个人而言,企业是施展个人才华、实现个人价值的舞台，这个舞台越宽广,环境越宽松，个人的价值体现就越充分；假如失去这个大舞台，自我价值的实现便成为空谈。对企业而言，企业的进展源于每个员工的劳动和制造，员工实现自我价值的过程,就是企业蓬勃进展的过程，二者相辅相成、相互推动，共同进展，正如“大河涨水小河满"和“不积溪流无以成江河”一样，是一个问题的两个方面。 也有人将企业的进展、壮大比方成航船的出海远洋，要保证这条船平安穿越风浪、绕过暗礁、渡过险滩，顺利到达彼岸，不仅要有结实的船体、正确的航向,更要有从船长到所有水手的同舟共济、协调配合与奋力拼搏。然而企业毕竟不是一条船，假如真的是船，在漫无边际的大海上当险情到来时,就不会有人跳水而逃，至少出于求生的本能，船长和水手们都会竭力维护这条船，因为这是大家生存的唯一希望；而在企业经营危机真正到来之时，只怕有些人早已不知去向.船体的坚固已不复存在，顺利到达彼岸的愿望也只能是泡影。所以建立一个真正能够风雨同舟、患难与共的企业组织,是每一个经营者的梦想。要实现这个梦想,就要正确处理企业进展和个人成长的关系。要处理好这一关系,我认为最重要的有两条：一是要建立能充分体现论功行赏的、有利于个人健康成长的、科学有效的激励机制;二是能严格、有效地运行这种机制，并在运行中不断加以完善。企业进展和个人成长是一个动态的互动过程,这种过程需要好的运行机制来法律规范、引导。其道理就像为了保证行车畅通,就必须修建高速公路一样。假如是在狭窄、泥泞的乡间公路上,只要时速 30 公里的拖拉机堵在前面，哪怕你是奔驰车也只能跟在后面爬行。要想奔驰，最好的办法，就是修建高速公路,并对其及时进行维护和保养。除此之外,还有更重要的一点,就是要建立一种运行机制来法律...
