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碎片内容
企业为什么一定要做绩考核企业实行绩效考核管理就是为了更好的管理好企业,能很好的稳定企业的员工,激活员工高效的工作,有效的绩效考核能帮助企业达成目标
同时也是一个不断的发现问题,改进问题的过程
与员工利益分配相挂钩,促进企业与员工的共同成长
通过绩效考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢
保持企业的持续进展和个人的进步,通过绩效考核,把员工聘用、职务升降、培训进展、劳动薪酬相结合,使得企业激励机制得到充分运用,有利于企业的健康进展
同时对员工本人,也便于建立不断自我激励的心理模式
但是,目前 85%的企业绩效考核存在如下问题:1:考核的目的不明确,不知道为什么要考核
2:考核方式太简单,标准不科学,影响考核效果
3:考核结果无反馈
4:对考核者缺乏监督机制
5:暗箱操作,考核过程形式化
6:绩效考核指标不明确,难以量化
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