企业文化就是爱的文化爱心需要长时间的培育。小胜靠知，大 胜 靠德。这是一种爱的文化 的滋养。我 们要 信任，沙漠尽头，必是绿州。 文化←铸魂→信念→爱就是帮助人，让人欢乐。 企业兴于人 , 也止于人 ： 人是企业的核心竞争力。企业要满意,关键是客户满意，而客户满意的基础是员工满意。只有员工满意了，才能制造让客户满意的优质产品和服务提供给客户，企业的产品和服务的价值才得以实现，最终也才能让企业满意。 我们的工作就是让员工满意,最终实现共赢。若都为自己的利益着想，不团结合作，那么也就别提进展了；相反,若团结起来，则可以把企业这块蛋糕做大。由此引申到一个企业,若想在商海之林中占有一席之地，那么这个企业的员工必须要有极强的凝聚力.第一条核心价值就是,我们就是要取胜.否则，我们的企业就只能表现得庸庸碌碌，最终不是被收购就是被淘汰。目标—追求—坚持一个人取得成功的最重要的因素，不在于他的头脑是否聪慧,而是看他是否一直都在朝着一个方向走，而坚持就是胜利，胜利需要恒心。恒心是胜利的保证,也是任何一个成功者所必须具备的素养。人们常说：“万事开头难”,无论做什么事情，假如吊儿郎当，两天捉鱼，三天晒网;走走停停，停停走走，或是干脆偃旗息鼓、缴械投降，一点恒心都没有，那是谁也无能为力的事情,他可能距离最终的目标不是越来越近，而是越来越远了。与其说胜利抛弃了他,不如说是他放弃了对胜利的追求。胜利,在于争取，更在于坚持.坚持,就是不放弃。不放弃，就是为自己制造机会，而没有恒心的人,恐怕连机会都没有，又谈何胜利呢？核心价值二，爱宝园的每一位员工都是老板 — 平台(自己的事业） — 角色（老板心态)评断一个员工优不优秀的标准就是;他（她）的否给公司制造价值？制造多大的价值?是物有所值，物超所值，还是“物低所值"？其它的都是假的。其它的再好也没用。公司不养人,只是搭建一个平台，让演员在上边唱戏,演好自己的角色。假如演不好这个角色，观众不买帐,只好让这个演员下台换人,其它别无选择。只有演好自己扮演的角色，尽心尽力做好自己份内份外的事,只有大家齐心协力把工作做好，把戏唱好，公司效益才能搞上去,观众才能买戏班的帐,生意才会越来越红火.老板和员工是一个利益共同体,只有相辅相成。大家同心同力,才能在竞争激烈的市场大潮中乘风破浪，所向披靡。拥有一流的员工队伍，企业才会做的更好，更长久。核心价值三，我们尽力工作,从不敷衍了事，其实都是在为了自...
