企业管理者气质类型调查报告个性与工作的匹配讨论在近几十年里得到国外管理学家和心理学家广泛的关注.前面我们学习了陈国海 2025 年利用六十道题的自陈氏气质类型调查表，调查了广东省 80 多家公司 225 名企业管理者。结果表明：管理者气质类型主要分布在略偏多血质（占 27。1％)、多血—-—粘液混合（占 23。1%）、胆汁———多血混合（占 10.2%）、略偏粘液质(占 9。9％），这几种气质类型的管理者占了总人数的 69.7%。没有一个典型抑郁质的管理者。这次我也对丹东地区的个别企业进行了企业管理者气质类型调查报告。这次参加的调查人数为 36 人。胆汁质和抑郁质的管理者一个都没有，多血质气质类型的管理者占 29％，粘液质气质类型的管理者占 18％，多血质与粘液质混合型气质的管理者占 53%。该调查的样本明显偏少。根据该调查结果得出“在管理者的气质类型中,多血质、粘液质，或两者的混合型是较适宜”的结论。气质类型是指表现为心理特性的神经系统基本特性的典型结合。构成气质类型的各种心理特性，多数是某一种神经特性的表现，但有的也可能是两种神经特性的结合。例如,感受性是神经系统强度特性在心理上的表现，反应的速度是灵活性特征在心理上的体现，而情绪兴奋性既体现兴奋或抑制过程的强度,也体现二者的平衡性。由于人的心理反应可以从多方面表现出神经系统的基本特性，那么，在这些心理特性中就可以既从实验结果，又从生活指标来判定不同人的气质类型.目前心理学还不能编拟出构成气质类型全部特性的完整方案，但根据已有的讨论,可以列举出构成气质类型的几种特性: (一)感受性。这是人对外界影响产生感觉的能力。它是神经系统强度特性的表现，可以根据人们产生心理反应所需要的外界影响的最小强度来推断这种特性. (二)耐受性.这是人在经受外界事物的刺激作用在时间和强度上的耐受程度.它也是神经系统强度特性的反映。它表现在长时间从事某项活动时注意力的集中性；对强烈刺激(如痛苦、噪声、过强或过弱的光线）的耐受性,对长时间的思惟活动而能保持优越效果的坚持性等方面. (三)反应的敏捷性。反应的敏捷性可以分为两类特性：一类为不随意的反应性，各种刺激可以引起心理的各方面的指向性,如不随意注意的指向性、不随意运动反应的指向性等；另一类指一般的心理反应和心理过程进行的速度，如说话的速度，记忆的速度，思考的敏捷程度、注意转移的灵活程度、一般动作的灵活、迅速等.反应的敏捷性主要是神经系统灵活性的...
