绩效考核评分表 姓名部门职位入职日期考核内容一 出勤、奖惩情况(15 分，人力资源部填写）出勤、奖惩情况（15％迟到早退签卡事假病假婚/丧/产假旷工嘉奖处罚其他得分考核内容二工 作 态度 与 合作精神(20％）考核项目内容标准分10自评上级小计责任心对分配的任务不讲条件，自动自发，主动积极，尽量多做工作，主动进行改进，向困难挑战并不推卸工作中的责任
5积极性热爱本职工作,爱岗敬业,积极工作，不怠工，不消极，品行兼优，以身作则，有奉献精神
5沟通能力与各部门之间能良好沟通，开放、虚心听取别人的意见及建议,能主动建议并明确表达自己的观点，对待同事态度亲切和气，不乱发脾气，不说粗话、脏话，不侮辱人格
5协作精神与他人之间的工作协调无间，为工作顺利完成尽最大努力,爱护团体，帮助他人，积极主动地与同事及相关部门合作，适时提供帮助和协作
5考核内容三工 作 能力 与 效率(50％）考核项目内容标准分10自评上级小计执行力尊重领导、仔细执行领导交办的各项工作，服从安排、理解力强，办事快速、准确
5工作效率对于交办的工作能很快完成,极少出现差错，能分清主次，效果好,处事能力精明果断
5创新能力在工作中,能够应用相关理论、知识展开调查讨论，改进工作,提出新建议、新方案，进行改进或创新
5账目管理账目清楚无误，账物相符无误，账本妥善保管5费用管理有效合理运用资金，公司各项费用支出按计划执行，将管理费用控制在限度范围内
5财务报表及时完成率账务报表每次均能提前完成，各种税务报表均能按时准确无误完成,无任何差错
5财务报表完成的准确法律规报表准确、法律规范、美丽5财务分析质量财务分析深化、准确、透彻，能为上级决策提供依据
5专业知识技能胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平，并能准确灵活应用于职务之中
5发现问题解决能力发现问题及时，处理问题当机立断,技术经验较多,解决问题能力强、及时
