供应商季度考核表供应商名称:项目考核项目满分得分总分评审部门质量交付不合格率3050品管部制程不良及市场不良15品质改善5价格价格与市场价格对比低 10%1010采购部交货能力下单到到货的时间是否在规定时间内1015物控部承接公司的紧急订单交货是否及时5服务零星订货保证325采购部配套售后服务能力（运输、包装,配件）2采购部合同履约率10采购部不良产品退料情况5品管部新样品开发配合度5研发部工程部研发部评审得分工程部评审得分采购部评审得分品管部评审得分物控部评审得分评审等级评审总分根据 4 个部门供应商质量等级的评定标准（1）只要有 2 个季度为 D 或 4C，则质量表现总体评价为 D.（2)只要有 3 个季度为 C 以下（如 2C+1D 或 3C)，则质量表现总体评价为 C。（3）在没有 C、D 的情况下，只要有 3 个季度为 A，则质量表现总体评价为 A.（4)除了上述情况，则质量表现总体评价为 B。5。2 供应商品质评价等级品质评价综合得分品质等级评价备注≧90 分 A 级（优秀)好重点采购≧80 分 B 级 (优良）良好保持采购≧75 分 C 级（良好）一般限期（三个月)整改≦75 分 D 级（一般)差不 采 购 替 换 其 他厂家备注：电子类季度供货批次≦2 批，临时不列入考核.非电子类季度供货批次≦3 批,临时不列入考核。
