供应商评估表 供应商名称：主要供货产品：评估日期: 供应商代码（评估合格后填写):一、供应商简介公司名称联系电话公司地址传真号码联系人手机号码E-mail□工厂 □代理商 □分公司 □其它：□私营企业 □合资企业 □外资企业 □其它：公司性质□一般纳税人 □小规模纳税人 □其它:公司注册资金公司成立日期公司人数公司主要产品及产品级别公司主要客户公司最近两年营业额工厂面积认证体系工厂员工人数开发工程人数品质人数产线数量产线使用数产线员工人数仓库面积货车数量产能产品所用原材料之来源和品牌三、评估记录评估部门评估内容权重打分总分备注采购1、是否具备 ERP、MRP 等系统32、是否有完整的 ISO 工厂认证体系33、整体的布局状况，物料流通的指示,区域划分是否明确34、仓储环境是否符合要求，温湿度的控制，静电的控制，危险物品的控制25、开发人员数量是否满足新品开发需求26、普工、产线数量是否满足产能需求27、产线是否具备灵活调配能力38、营业额是否具备行业水准19、是否具备垂直整合生产能力310、承诺的交期是否符合市场及我司的情况411、是否有紧急订单的处理流程，是否根据流程执行412、是否有支持账期的能力5工程技术1、是否具备相关实验设备72、是否具备相关测试设备73、是否具备研发能力54、能否保证产品工艺要求105、是否有相关的认证证书6品质1、是否有品质管理结构42、有无检验文件以及现场记录43、现场是否有 5S 管控，物料摆放整齐，无乱摆乱放的现象。34、是否购买相应实验设备，并投入使用35、产线不合格品是否被适当标识﹑隔离﹑确认和分析并且实行了持续改善措施？36、采购物料或成品是否有可追溯性标识（如条形码﹑标签﹑系列号﹑批号﹑日期码等)以便问题分析和实行纠正措施？3累计记分：四、评估结果采购部意见： 签名: 日期：项目部意见： 签名:日期：品质部意见： 签名: 日期： 供应链意见: 签名： 日期： 最终结果： □不合格 □合格备注: 签名： 日期：供应商质量系统审核计分方法级别分数说明A100 – 85优良 (Excellent）系统巳完全实践及合乎所有要求，并有进行持续改善活动，有文件记录显示过去的改善表现B84 – 70满意 （Satisfactory）对有关系统有很多具体证据，并能合乎公司的质量要求，但在某些项目未能满足要求C69 – 50 轻微缺陷 (Minor Deficiencies）对系统需要作出改善，使系统运作更有成效D49 – 25严重缺陷 (Major Deficiencies)对系统须作大幅度的改善,以能合乎公司的质量要求E24 – 0 不接纳 (Unacceptable)没有实质的质量系统，对改善计划没有具体落实，也未能显示适当文件
