供应链成本管理研究综述-罗文兵

第 27 卷第 3 期湘潭师范学院学报(社会科学版）Vol 。27 No.32025 年 5 月Journal of Xiangtan Normal University（Social Science Edition）May。2025供应链成本管理讨论综述罗文兵 , 邓明君（湖南科技大学商学院 ， 湖南湘潭 411201)摘 要:供应链成本管理是供应链管理和成本管理整合的产物，是当代成本管理进展的必定趋势，是当今企业获得竞争优势的新突破点。 供应链成本管理讨论应该是在现有的讨论成果的基础上, 对相关理论、方法、工具进行进一步的整合和完善, 最终朝着绿色供应链成本管理方向进展。 而国内学者则首先应该把有中国特色供应链成本管理经验与理论讨论结合起来， 为企业获得可持续进展和长期竞争优势提供可操作性理论框架。关键词:供应链管理;成本管理;供应链成本管理；绿色供应链成本管理中图分类号：F275.3 文献标识码：A 文章编号：1009-4482(2025)03-0041—03从 20 世纪 90 年代以来, 在物流基础上进展起来的供应链管理（Supply Chain M anagement）越来越受到企业的重视, 世界权威的《财宝》 杂志， 将供应链管理能力列为企业的一种重要的战略竞争资源。 成本控制是企业管理的一个重要内容, 为了争夺生存和进展空间， 企业在不同的经营管理模式下需要不同的成本管理方法. 在企业实施供应链管理 之 后 , 供 应 链 成 本 管 理 （ Cost M anagement in Supply Chain）将成为这些企业获得竞争优势的新突破点, 如何有效地在整个供应链上整合供应链管理和成本管理， 并系统地、有效地实施供应链成本管理将是未来企业成本管理进展的重点和难点。近年来， 供应链成本管理还没有得到企业的足够重视， 企业内部制造成本管理方法的日渐完善与成熟， 通过提高劳动生产率和节约资源来加强竞争优势的空间将会逐步缩小, 成本优化潜力只能通过管理整个供应链成原来实现。由此可见 ， 供应链成本管理是一种全面性与前瞻性的管理模式， 是供应链管理和成本管理相融合的产物 ， 是传统成本管理对竞争环境变化所做的一种适应性变革, 是现代成本管理进展的必定趋势。一 供应链成本管理讨论产生的历史背景现代经济的迅速进展, 世界范围内的企业竞争, 给予了成本管理全新的含义， 成本管理的目标不再由利润最大化这一短期性直接动因所决定了, 而是进展到供应链成本管理这一更具有广度和深度的战略层面上。 供应链成本管理的产生有其深刻的社会经济根源, 从宏观方...