供销社 XX 年度绩效考核工作总结 一、年度重点工作任务完成情况 经济指标稳步增长。估计实现销售总额 44.04 亿元，同比增长 9%；购进总额 41。10 亿元，同比增长 8.9％;农副产品购进总额 11。57 亿元，同比增长 9。1%;消费品零售总额22 亿元,同比增长 9.79%；售给农民的农业生产资料 10.54亿元，同比增长 5.50%；再生资源回收总额 4750 万元,同比增长 10％。实现利润总额 748 万元。 项目建设扎实推动。估计完成项目投资总额为 1.98 亿元. 社办企业整体改制后续工作力度加大。一是把原企业改制剩余资产收归市社仁和资产管理公司统一管理、经营,确保社有资产保值、增值。二是为改制职工续缴社会保险确保企业内部稳定。 综合改革试点工作成效显著。一是大力探究组织体系创新，领办农民专业合作社 46 个,成立社有资产运营管理公司 12 个，成立资产管理委员会 5 个。二是强力推动服务体系创新,创建农村综合服务平台 51 个。三是聚力推动经营体系创新，新建乡镇综合超市 26 个、农资配送中心 22 个、再生资源回收网点 12 个、新兴经营服务项目 13 个，升级改造农产品批发市场 11 个.四是合力构建管理体制创新,探究“县基合一”治理新机制，全县供销合作社的人财物统一交由县联社管理的新模式 4 个.五是努力探究供销合作社农村金融体系创新。设立农民资金互助会 2 个；互助金额 40万元。六是奋力争取政策支持体系创新，落实综合改革配套政策资金 28 万元，落实综合改革配套资金 48 万元。 二、工作创新和亮点 推动综合改革试点工作力度大。我社仔细贯彻落实中发〔XX〕11 号文件精神，大力推动供销合作社综合改革试点工作，我市金城江区、东兰县、巴马县、凤山县供销社被自治区供销社列为全区供销合作社综合改革试点县，排在全区首位,巴马县供销社被定为全国供销总社电子商务示范县。 狠抓民生保障工作效果好.一是落实资金 1883。7 万元续缴社办企业改制职工社会保险,确保职工老有所养、病有所医。二是筹措资金 54 万元，为 125 名办好改制职工失业保险金领取手续。 农资组织供应保障有力。估计销售化肥 56。2 万吨,销售化学农药 1156 吨，农用薄膜 573 吨,农资市场占有率达70 以上。 监事会工作经验在全国推广。我社监事会领导在中华全国总社监事会举办的培训班上作专题经验介绍. 三、存在的主要问题 基层领导对综合改革试点认识不足.一些基层领导对综合改革的精神实质理解...
