保洁管理员岗位职责及考核管理办法一
严格遵守公司规章制度二
主要负责的卫生区域和保洁要求1
主要考核评分表：管理项目绩效分值管理细则细则分值管理要点卫生管理50%办公室卫生20％休闲区，主管办公室，员工办公桌椅及设备,公共区域办公用品，沙发，茶几，柱子，门框擦拭，淋浴房，自行车壁挂墙,大小会议室等
前台卫生10%前台桌椅，前台两侧接待室，大理石墙面，电视，前台走道，玻璃门，公司 LOGO 的清洁工作
卫生间卫生10％检查物业保洁公司所负责的卫生间清洁工作洗手液，空气清新剂（盒）,卫生纸，一次性坐便纸等用品的及时更新
其他卫生10％地面和地角线，门窗，玻璃清洁
供应商管理50%清洁供应商30％1
确保供应商提供满足我司清洁要求的清洁阿姨2
阿姨根据我司清洁要求进行卫生清洁
确保清洁阿姨不偷懒
花木供应商10%1
监督供应商准时维护公司的花木2
及时追踪公司 A 级清洁区的花木更换管理处5%1
监督管理处提供的办公环境服务及时性2
督促管理处的服务人员在报故障时，两个工作小时内到现场检查问题日常行政工作支持5％1
日常行政零星购买以及公司行政杂务的费用跟踪2
公司特别性卫生(如办公装修、大型活动等）以及节假日的卫生的安排跟踪
保洁要求：（1)每天工作: 保洁管理员工每天一次检查办公室内所有范围的卫生，严禁走道堆放垃圾
每天要保证 A 级清洁区部位干洁净净
A 级清洁区：前台,前台两侧接待室，主管办公室，休闲区，大会议室
B 级会议室：员工办公桌,公共区域，淋浴房,荣誉墙等
（2）每周两次： 其他：地面和地角线，饮水机，冰箱，微波炉，垃圾桶清洁(3）每周一次： a
地毯彻底吸尘，大理石地面，台面彻底清洗 b
玻璃门窗清洗（4）每月/每季度一次 c
电话清理消毒 （每月一次) d
出风口及抽风口外卫生，百页帘 （每季度一次）三
工作时间： 1
每天工作时间为：
