保险行业经营管理的对策【摘要】保险行业的经营管理具有风险的集中性、成本的后发性、服务的同质性、经营的广泛性、社会性等管理活动的弹性等特点。保险行业公司的管理重点是建立并健全与公司目标一致的激励约束机制，构建高效的管理体系，保证国内保险业快速健康的进展。【关键词】保险行业 管理 对策随着社会经济的进展,科学技术的进步，保险行业正逐步走向了人们生活的各个领域，并发挥了重大的作用。但是由于一些因素的影响，保险行业的风险问题成为了大家关注的热点，对于加强保险行业经营管理则具有重要的意义了。一、保险行业经营管理的现状和问题竞争不正当。一些保险公司为招揽业务，违反了保险条款，盲目地竞相降低保险费率或扩大保险责任。同时，为了维护保险公司的经济效益，有的保险公司代理手续费支付远远大于规定的标准，高昂的保险手续代理费已经严重扰乱了保险市场的秩序，大大提高了保险经营成本，为保险公司经营留下了极大的隐患，给其带来了巨大的损失。以下这幅漫画为山西运城学校强迫学生买保险，自愿投保最后成为了乱收费，这种问题也成为社会保险业的普遍问题：员工素养偏低。保险行业由于被保险单位的多样性，则要求保险公司中既要有精通业务的又熟悉其他行业的人才,才能防止发生风险。但是,我国当前保险工作人员素养普遍不高,跨行业的人更是稀少，比如医疗保险,由于普遍缺乏医学者或者法医方面的人才，因而对伤者住远医疗费合理性难以把控，这就造成了重赔、多赔的现象。同时,还存在一些保险人与投保人合伙“吃保险”的现象。一些业务人将利益至上，暗示投保人出一些事故,而后他们可利用赔款作为保户应缴纳的保险费,这种现象使业务员在一己之力之下以保险公司钱来玩保险公司，严重破坏了保险行业的健康进展。内部机制不健全.内部管理系统的健全是安全经营前提下取得经济效益的重要保证，一旦内部机制不健全，管理工作跟不上或者执行不到位，就极其容易给保险公司造成经营风险，假如不进行调查讨论第一现场，很容易造成个别人内外勾结。法制单薄。由于社会法制观念单薄、地方保户主义利益的驱使,合伙骗赔的案件时有发生，因为保险公司作为经营企业而不是执法部门,在调查的事件中也很难查到事件的真相，甚至也常常碰到对方不配合的情况。实现经营方式转变，制定稳健进展政策。保险行业的进展需要根本性的突破,首先必须实现从粗放型经营转换到集约型的经营的转变，只有这样才能走出轻质量、重速度的的恶性循环中,才能制定...
