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信息中心规划方案

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集团信息中心筹建报告目录一、前言 3二、成立信息中心的目的和意义 42.1 信息中心职能 42.1 组建信息中心的意义 7二、我公司目前信息化现状 92。1 当前信息化现状 92.2 对信息化现状不足的分析 10四、建立信息中心初期目标 12五、信息中心中长期进展目标 14六、企业信息中心机构设置 14七、企业信息中心规章制度 14八、新建综合办公楼 IT 管理规划 18安全方案的制订 19制定有效的管理制度 21一、前言2025年3月13日,建设部发布《关于总承包企业特级资质标准》的通知。其中非常重要的一条就是:企业已建立内部局域网或管理信息平台,实现了内部办公、信息发布、数据交换的网络化;已建立并开通了企业外部网站;使用了综合项目管理信息系统和人事管理系统、工程设计相关软件,实现了档案管理和设计文档管理。2025年10月18日建设部关于印发《建筑业企业资质管理规定实施意见》的通知,通知中明确了施工总承包企业特级资质标准信息化考评内容(详见附件一)。我公司在 2025 年度工作报告指出“重视企业信息化建设,推动企业管理现代化进程",并对信息系统和公司网站都进行了更加深化的应用和拓展.为更好完成路桥公司三年规划中的战略目标,信息化建设必将是支撑公司运营管理的重要手段。随着企业的进展,实行信息技术对企业业务进行管理已成为企业管理必不可少的一部分.集团先后采购并成功应用了广东同望管理信息系统和金蝶财务管理系统,以及对公司官方网站的建设等;在今后企业的进展过程中对档案管理,项目管理和现场管理等均需要逐步实现信息化管理。随着科技进步,以高科技手段实现对工程建设等方面的应用也是必将企业竞争力大大提升。企业面对如此纷繁复杂的管理信息系统,需要设置一个专业的部门推动和管理企业信息化建设进程,由此我公司成立企业信息中心,利用专业化的团队落实企业信息化对公司管理的要求成为我公司进展过程中的必经之路.二、成立信息中心的目的和意义信息中心成立的目的,究其根源只有两个,即:创新和服务。创新是指在公司战略的指引下,对企业进行整体 IT 规划,将信息技术和企业管理进行有机的融合进一步提升企业的核心竞争力;并在企业进展过程中,利用信息技术帮助企业解决管理过程中问题,辅助提升管理水平.以此带来创新思路,给企业注入数字活力。服务是指在企业生产经营过程中,对实施应用中的各种信息产品进行维护和提升,保障信息技术产品的正常运作,为企业在生产经营过程中进行正常的信息处理活动提...

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