信息系统建设、管理制度一、总 则（一）为加强医院信息系统建设阶段项目管理，法律规范信息系统规划、建设管理流程，及时提供满足管理和业务需求的应用系统,特制定本制度。（二）本制度适用于医院信息系统建设、管理工作。 二、职 责医院信息部职责：负责受理各科室提交的信息系统需求的申请，并进行审核；负责对各科室提交的信息系统需求进行需求分析,同时需要进行安全分析,主持需求方案、概要设计审核;负责质量把关,组织信息系统验收和正式上线使用；负责软件开发过程中的整体协调工作.负责对新建的信息系统、设备、配套设施进行监督及管理。三、工作程序（一）提出需求：各科室提出开发的应用软件的需求,具体包括:时间要求、功能要求、权限控制、安全要求和业务流程。(二）受理：信息部在接到各科室的需求后,报请分管领导批准，经领导批准后立即着手安排各项准备工作，制定任务计划,包括人力资源的考虑和时间要求的考虑，寻找系统供应商进行协商，向信息系统供应商提出应用需求。(三)需求分析:信息系统供应商在接到需求后,与医院信息部共同进行需求分析。（四)需求审核:信息部组织各科室、信息系统供应商共同进行需求方案的审核,信息系统供应商提供审核所需的材料和方案，负责技术问题的解释。各科室应仔细审核方案所描述的内容是否符合业务和管理要求，假如不符合要求,信息部和信息系统供应商重新进行需求分析，直到审核通过为止，各科室签字认可.（五）概要设计：信息系统供应商对审核通过后的方案按建设标准开始进行概要设计。(六）概要设计审核：信息部组织需求部门对信息系统供应商的概要设计进行审核，包括：是否符合各科室提出的业务和管理要求,是否符合软件建设标准的要求,结构是否合理.审核未通过，信息系统供应商重新进行概要设计.（七）软件建设:信息系统开发商对概要设计通过后的需求进行建设，完成所有界面设计、业务流程和功能规划。（八）软件审核：信息部组织各科室、信息系统开发商共同进行软件的审核,业务部门要对界面、业务流程和功能划分进行确认,如未达到各科室的要求，重新进行软件系统的建设,直到审核通过为止，由各科室签字认可.（九）详细设计和代码编制：信息系统开发商对软件审核通过后的应用进行详细设计和代码编写,并按软件建设标准文档模版补充和完善详细设计说明书。信息系统开发商对代码编写完的应用产品编写安装维护手册、用户操作手册、用户测试报告，并进行多种方式的测试，包括：开发人员自身的测试、环...
