储配作业优化设计方案参赛队名称：第*队队长:成员:2025 年 2 月 25 日一、 人员工作分配及工作安排1、1 队员分工图表 1—1 “现代物流储配方案设计"人员分配表＊**＊1、封面制作2、队员分工及工作安排3、车辆调度及路线优化4、制作配装配载方案5、方案整合＊*＊＊1、物动量 ABC 分类2、作业进度计划3、成本预算＊*＊＊1、货物组托图2、入库货位存储图3、出库后剩余货位存储图4、月台配货及码放示意图*＊**1、订单有效性分析2、库存分配表3、拣选单设计表 1—2 “实施作业”人员分配表岗位人员工作内容*＊＊＊1、 统筹安排人员工作2、 WMS 操作3、 协助理货员工作*＊＊*1、 出入库设备租赁、操作2、 配装****1、 货物组托2、 货物拣选、点检3、 协助配装***＊1、 RF 组托、RF 上架、RF 拣货2、 协助组托、配装二、 物动量 ABC 分类三、 货物组托图商品名称：巧克力托四、 入库货位存储图五、 订单有效性分析客户订单信息汇总表序号商品名称单位单价(元/箱）1 号店2 号店3 号店4 号店5 号店合计订购数量金额订购数量金额订购数量金额订购数量金额订购数量金额订购数量金额1口香糖箱200612005100051000480048002448002巧克力箱250250061500000025001025003话梅糖箱18035406108010180081440814403563004八宝粥箱1600046403480348069601625605牛肉面箱15046002300230046004600162400合计15284023452020358019332024430010118560订单有效性分析客户名称订单金额、数量是否正确库存是否满足订单需求信用额度>应收账款+订单金额？是否为有效订单1 号店正确满足是有效2 号店正确满足是有效3 号店正确满足否无效4 号店正确满足是有效5 号店正确不满足是无效客户优先权分析客户1 号店2 号店3 号店4 号店5 号店权重信用额度30000300003000050000300000.1忠诚度高高差高一般0。2满意度高高低高较高0。2应收账款25000100002800040000100000.2客户级别BBCBA0.3信用额度：小于或等于 10000 为 1、大于 10000 小于或等于 20000 为 2、大于 20000 小于或等于 30000 为 3、大于 30000 小于或等于 40000 为 4、大于 40000 小于或等于 50000 为 5忠诚度:差为 2、一般为 3、高为 4满意度：低为 2、较高为 3、高为 4应收账款:小于或等于 10000 为 1、大于 10000 小于或等于 20000 为 2、大于 20000 小于或等于30000 为 3、大于 30000 小于或等于 40000 为 4客户级别:A 为...
