《薪酬管理》期末论文充分发挥薪酬制度的作用，提高员工积极性 学 院 xxxxx 专业班级 xxxxx 学 号 xxxxxxx 姓 名 xxx 任课老师 xxx 日 期 xxxx 年 xx 月 内 容 摘 要21 世纪最重要的是人才。谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势。对企业,我们要以科学合理的薪酬制度来不断提升企业员工对于工作的积极性和热情，构筑企业生产和企业员工之间良性互动的劳资关系。同时，我们可以以薪酬为有效的鼓舞机制的途径和措施来切实提升企业员工的业绩，挽留住企业内部现有的建设人才，同时为企业的进展招募到更加优秀的社会建设型人才,实现企业经济效益的提升，为企业的稳定持久进展奠定基础。因此，企业设计一套适合其自身进展的薪酬制度势在必行。而薪酬作为分配价值形式之一，设计时应当遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续进展的原则。总体来说，在设定企业薪酬体系时要遵循公平性、鼓舞性、竞争性、经济性、合法性等原则。以这些原则作为企业在设计薪酬体系的准绳，使员工行动时有标准可依.在实施薪酬制度的过程中，保持程序公开、透明,必定能过提高公司整体人力资源管理的执行效果，为公司总体战略目标服务.关键词：人才 薪酬 薪酬制度 薪酬体系 员工积极性充分发挥薪酬制度的作用，提高员工积极性在电影《天下无贼》中，有一个桥段,贼头黎叔对着他手下的人说了这样一句话:“21 世纪最重要的是什么?——人才！人才，作为先进生产力和先进文化的制造者、传播者、推动者,是各项事业兴衰成败的决定性因素。当今世界的国力竞争，归根到底是人才特别是高素养创新型人才的竞争。人才资源已成为最重要的战略资源，谁拥有了人才优势，谁就拥有了竞争优势.人才的重要性是不言而喻的.企业核心竞争力越来越表现为对作为第一资本的人才的培育、拥有和运用能力。人才是推动企业健康进展的力量源泉，无论从宏观角度，还是从微观角度来看，人才是企业进展的决定性因素.因此只有拥有了充足的人才，企业才能实现跨越式的进展。当一个企业拥有足够的人才，我们需要有好的手段将他们留下。这已经不是一个靠规章制度就能管理好员工的时代。我们需要加强员工的工作积极性，提高公司的业绩。这时我们需要用到一个与我们每一个人都息息相关的制度——薪酬制度。科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业制造更大的价值。激励的方法很多，但是薪酬可以说是其中最重要、最容易使用的方法。薪酬管理是管理体系最基本的职能之一，...
