【摘要】 战略人力资源管理已经成为公共部门改进工作效率,提升公共服务水平的重要途径,因此对公共部门战略人力资源管理的理论讨论和实证讨论进行分析和总结就显得非常重要
通过分析国内外文献,从基本内涵、基本特征、基本区别、基本模式、进展动力、进展对策等方面对公共部门战略人力资源管理讨论进行了回顾,指出了已有讨论的不足和未来讨论的展望
【关键词】 公共部门 战略人力资源管理 回顾 在《人力资源:一个战略观》一文中,devanna 等人首次提出了“战略性人力资源管理”概念,这标志着开启了人力资源管理讨论的新领域-—战略性人力资源管理
此后,基于战略视野的人力资源管理领域便成为众多学者和实践者关注的焦点
全球竞争日益加剧,归根到底是人才的竞争
公共部门依靠传统的人事管理模式已无法适应全球竞争环境,也无法满足日益增长的公共服务需求
但在学术领域,公共部门的战略人力资源管理尚未形成一种成熟、完整的知识体系,其实践模式也有待于不断探究
因此,对公共部门的战略性人力资源管理讨论情况进行综述,对公共部门的战略性人力资源管理的理论讨论和实证讨论进行分析和总结,有助于了解和把握其讨论现状和进展趋势
一、国外相关文献讨论 西方政府公共部门战略人力资源的形成具有较长的过程,它是从最初的企业人力资源管理逐步演变而来
比尔等学者撰写的《管理人力资本》被看作是人力资源管理向战略人力资源管理转变的里程碑
20 世纪 90年代,美国人力资源管理协会、美国管理学权威杂志《国际人力资源管理》等组织与期刊就战略人力资源管理的相关内容进行了讨论,掀起讨论战略人力资源管理讨论的热潮
而将战略人力资源管理讨论推上新的起点当数 jeffery a
melod 的著作《战略人力资源管理》
他在书中阐述了战略人力资源管理内容,构建了战略人力资源框架,对战略人力资源管理的制定与实施进行了细致地探讨
但不得不说,虽然前述学者讨论成