创 投 公 司企 业 文 化 管 理 制 度目 录第 一 章 总 则 1第 二 章 企 业 文 化 管 理 机 构 1第 三 章 企 业 文 化 理 念 管 理 2第 四 章 企 业 文 化 制 度 管 理 2第 五 章 企 业 文 化 器 物 管 理 3第 六 章 企 业 文 化 实 施 管 理 4第 七 章 附 则 4第 一 章 总 则第一条 为加强创投公司集团企业文化管理，塑造推动创投公司进展的企业文化，鼓舞和激励集团员工，特制定本制度。第二条 本制度对创投公司企业文化进展的内容与实施做出规定，是创投公司开展企业文化工作的依据。第三条 本制度一经制定，创投公司和各子集团必须遵照执行，集团与各子集团依照本制度享有相应的权利, 同时也必须履行相应的义务.第 二 章 企 业 文 化 管 理 机 构第一条 创投公司总裁办公会是集团企业文化管理的最高决策机构，其职责包括:1.审议确定创投公司企业文化核心内容；2.审批创投公司各项企业文化管理制度；3.审批创投公司企业文化进展规划；4.审批创投公司企业文化年度工作计划；5.对相关天一企业文化的各项重大事项进行决定。第二条 创投公司总裁办公会在审议集团企业文化建设议题时, 子集团相关负责人应列席并参加讨论。第三条 创投公司综合运营中心是集团企业文化管理的执行机构，在创投公司分管副总裁领导下开展工作，其职责包括：1.讨论和制订创投公司企业文化核心内容；2.制订创投公司各项企业文化管理制度;3.制订创投公司企业文化进展规划；4.制订创投公司企业文化年度工作计划;5.制订创投公司对内对外宣传法律规范，并监督执行；6.组织进行对创投公司企业文化重要议题的相关讨论；7.开展集团对内对外企业文化宣传，组织集团企业文化活动；8.审核子集团对外宣传内容，支持子集团开展企业文化活动。第 三 章 企 业 文 化 理 念 管 理第一条 创投公司文化理念是指创投公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。第二条 创投公司综合运营中心是创投公司企业文化理念管理的执行机构，综合运营中心应充分调研国内外先进企业文化，总结天一的经验和特点, 讨论制订符合天一进展战略的企业文化核心理念。第三条 综合运营中心在开展企业文化工作中，应深化实际调研分析，了解员工的思想动态，分析集团所处产业的特点，广泛听取子集团的意见和建议，提炼天一企业文化的核心思想, 使创投公司的企业...
