创 投 公 司企 业 文 化 管 理 制 度目 录第 一 章 总 则 1第 二 章 企 业 文 化 管 理 机 构 1第 三 章 企 业 文 化 理 念 管 理 2第 四 章 企 业 文 化 制 度 管 理 2第 五 章 企 业 文 化 器 物 管 理 3第 六 章 企 业 文 化 实 施 管 理 4第 七 章 附 则 4第 一 章 总 则第一条 为加强创投公司集团企业文化管理，塑造推动创投公司进展的企业文化，鼓舞和激励集团员工，特制定本制度
第二条 本制度对创投公司企业文化进展的内容与实施做出规定，是创投公司开展企业文化工作的依据
第三条 本制度一经制定，创投公司和各子集团必须遵照执行，集团与各子集团依照本制度享有相应的权利, 同时也必须履行相应的义务
第 二 章 企 业 文 化 管 理 机 构第一条 创投公司总裁办公会是集团企业文化管理的最高决策机构，其职责包括:1
审议确定创投公司企业文化核心内容；2
审批创投公司各项企业文化管理制度；3
审批创投公司企业文化进展规划；4
审批创投公司企业文化年度工作计划；5
对相关天一企业文化的各项重大事项进行决定
第二条 创投公司总裁办公会在审议集团企业文化建设议题时, 子集团相关负责人应列席并参加讨论
第三条 创投公司综合运营中心是集团企业文化管理的执行机构，在创投公司分管副总裁领导下开展工作，其职责包括：1
讨论和制订创投公司企业文化核心内容；2
制订创投公司各项企业文化管理制度;3
制订创投公司企业文化进展规划；4
制订创投公司企业文化年度工作计划;5
制订创投公司对内对外宣传法律规范，并监督执行；6
组织进行对创投公司企业文化重要议题的相关讨论；7
开展集团对内对外企业文化宣传，组织集团企业文化活动；8
审核子集团对外宣传内容，支持子集团开展企业文化活动
第 三 章 企 业 文 化 理 念 管 理第一条 创投公司文化理念是
