依法治企，是贯彻依法治国基本方略的必定要求，是加强企业法制建设的重要内容，是实现企业改革与进展的有效保障。为了深化推动依法治企工作，仔细落实旗下发的相关文件精神，把我公司建设成为西苏旗示范企业，特制定本活动方案。 一、指导思想 坚持以党中央依法治国的战略决策为指导,以建立法律规范高效的企业管理运行机制为目标，大力推动依法治企工作，促进企业管理的法律规范化、法制化、科学化进程，树立和落实科学进展观，全面贯彻国家信息进展方针，建立健全各项制度，严格企业管理，法律规范员工行为，全面推动素养教育，努力提高员工个人素养，依法保障员工的合法权益，建设和谐企业，不断丰厚企业内涵，谋求公司进展。 二、工作目标 通过推动依法治企,使我公司建立依法决策、民主参加、自我管理、的工作机制和现代企业制度，公司各项工作更加法律规范化、制度化、科学化；与有关部门一道建立完善的权益救济渠道，各位员工的合法权益得到切实保障，形成良好的工作环境,树立公司的良好形象；实现竞争公平,保证正确的进展方向，保证进展方针的贯彻落实，实现素养提升的目标。 三、组织领导 公司成立以党政一把手为组长，分管综合工作的领导和市场工作的领导为副组长,相关部门成员为组员的“依法治企工作领导小组”，下设办公室,办公室主任由公司党政办公室主任兼任,形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓、职能部门和工作人员分工负责的创建“依法治企示范企”工作网络，为全面开展依法治企工作奠定基础. 四、工作措施 1、完善管理制度。依据新的形式和任务，修改和完善公司各项管理制度，包括公司章程、进展方向、岗位职责、常规要求、评估表彰以及员工管理、安全管理等各项管理制度,在思路上体现法治性和人文性，在内容上体现全面性和时代性，在过程上体现渐进性和民主性，在实施上体现可行性和实效性. 公司的管理从根本上说主要是对人的管理,从某种意义上说,只有严格的管理是不完整的管理，惟有在了解、信任的基础上，给员工充分的成长空间，用尊重、关爱、赏识去唤醒内心和激发潜能，这才是一种先进的、科学的、人性的、逼近本质意义上的“以人为本”.我公司必须努力实现三个转变： 第一、从管理员工到信任员工的转变。公司的任务不是为了“管理”员工，而是进展，用员工得个人才能去实现企业的进展，根据员工的需要、兴趣与经验，制造足够多的机会,让员工在学习、生活的过程中得到主动的进展。 2、从监督员工到关注员工的转变...
