公司各部门责任说明书

编 写 者：日期：2025/04/29审 核 人：日期：批 准 人：日期：序号版本日期更改原因编制人批准备注10012025/04/29新制定一.目的1。1.为明确各部门工作职责与责任划分，特规划以下暂行办法。二. 范围2。1。本制度适用于本公司全体员工。三。职责 3。1.机械设计部门工作内容: 3.1.1 针对项目进行设计，并制作材料 BOM 表、加工图纸和气压回路图. 3.1.2 制作装配法律规范和装配图纸（包含组装顺序、注意事项、模块检验标准）. 3。1。3 制作整机设备内部验收标准。 3。1。4 制作机械周期保养表、易损件清单。 3.1。5 提示生产部门整改信息。 3.1.6 协助采购进行长交期型号更换、新型号替换确认、加工图纸技术指导等. 3。1。7 建立金蝶系统物料代码。 3。1。8 金蝶系统物料下单。 3。1.9 协助确认采购单价是否符合市场行情。 3.1.10 机械设计人员教育训练规划与实施（生产部代管人员）. 3。1.11 与上游或下游设备确认设备传送方式和对接方式。 3.1.12 根据生产与使用状况持续对设备进行改造优化。 3.1.13 跟踪因设计图纸变更的返修或重新制作的加工件。 3.1.14 其他主管临时交办事项。 3.2。电气设计部门工作内容: 3.2.1 针对项目进行设计,并制作材料 BOM 表和电气回路图纸. 3.2。2 制作配线法律规范（包含走线路径、防水盒位置、电控底盘元件布置、模块检验标准）。 3.2.3 制作整机设备内部验收标准. 3。2。4 制作电气周期保养表。 3。2。5 制作操作手册。 3.2。6 提示生产部门整改信息。 3.2.7 协助采购进行长交期型号更换、新型号替换确认等。 3。2。8 建立金蝶系统物料代码。 3。2.9 金蝶系统物料下单. 3.2.10 协助确认采购单价是否符合市场行情。 3。2。11 主导及安排现场设备调试、残件处理、售后服务等相关事宜. 3。2。12 客户端操作人员教育训练. 3.2.13 配线人员转电气调试人员教育训练规划与实施. 3.2.14 协调客户进行现场设备验收。 3。2.15 持续改善客户使用体验. 3.2。16 编写无料空跑程序. 3。2。17 其他主管临时交办事项。 3.3。采购部门工作内容: 3。3。1 根据金蝶下单资料进行采购。 3。3。2 根据交货周期与下单部门确认采购与否. 3.3。3 协助仓库进行到货验货。 3.3.4 协助生产或设计部门进行紧急物料采购。 3.3.5 协助生产部门出货。 3.3。6 协助仓库进行资产盘点。 3.3.7 其他主管临时交办事项。 3。4。仓库部门工作内容 3.4.1 根据...