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公司员工招聘管理办法

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员工招聘管理办法第一章 总 则第一条 目的(一)使公司的招聘工作按法律规范的标准和流程进行.(二)法律规范公司内部的人员招聘程序和职责分工,保证高效配置人力资源,及时满足公司的用人需求。(三)明确公司招聘人员的原则和标准,使公司的人员录用具有明确而统一的理念和推断依据。 第二条 适用范围本办适用于公司员工的内、外部招聘工作。第三条 管理职责与分工(一)总经理总经理为公司人力资源招聘的最高决策人,决定公司的招聘政策和人员的最终录用,非经总经理或其授权代表批准,任何人无权决定录用公司的员工。(二)人力资源部全面负责公司员工招聘工作,其主要职责包括:1、明确公司招聘需求,制订招聘计划,经公司审批后执行。2、明确岗位职责及岗位要求.3、确定招聘渠道和方式,收集应聘材料,并进行初步筛选.4、组织各部门参加面试工作,为用人部门的录用提供建议.5、为确定录用的人员办理入职手续并进行入职引导、入职培训,督促用人部门进行新聘人员的培育。(三)用人部门职责1、向人力资源部提出用人需求并明确招聘的条件 。2、编写部门岗位专业测试题,对候选人进行测评,参加招聘。3、根据面试情况,按一定比例向人力资源部提出录用人选建议。第四条 招聘原则(一)内部优先原则。对公司内部符合招聘岗位要求及表现优秀的合适员工,将优先给予选拔晋升。内部招聘主要指在现有公司员工中选拔管理人员、技术骨干.(二)公正与公开原则。在招聘考核过程中,坚持考核标准与考核程序公开与公正的原则。第二章 招聘需求第五条 招聘需求来源业务进展需要扩充岗位或人员、补充公司员工离职造成的空缺。招聘要求还应考虑公司管理和技术人才的一定储备。第六条 人员规划需求(一)每年年底(12 月 15 日至 12 月 31 日),各用人部门将本部门的计划补充人员岗位、数量及具体要求(如性别、年龄、教育程度、专业要求、工作经验等)书面上报人力资源部同时将拟招聘岗位的岗位职责与说明书、岗位专业测试题一并提交.(二)人力资源部根据用人部门所上报的人数,以及公司的进展方向、人员规划,制定公司年度人员招聘计划,报公司领导审批后,按计划实施招聘。(三)因业务进展需要有突发用人需求时,由用人部门提出,人力资源部报公司领导审批后,修改年度人员招聘计划,并按需求进行招聘。第三章 招聘流程第七条 招聘渠道选择人力资源部根据人员需求情况,选择合适的招聘渠道和方式进行招聘工作。公司一般采纳的招聘渠道包括:招聘...

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