综合办员工绩效考核标准（试行)为鼓舞综合办员工工作热情，提高全员工作效率,加强综合办团队战斗力，使综合办今后的工作可以更加顺利的开展，并能高效、准确地为公司服务,特制订员工绩效考核标准如下：一、绩效考核原则:（1)本考核标准采纳定性与定量相结合的方法：（2）业绩考核（定量)+行为考核（定性）(3)定量做到严格以《红旗城各岗位职责》中对各岗位的要求为标准;定性做到公平、公正、客观、合理。(4）考核的结果与员工的绩效收入挂钩，以提倡竞争，激励先进，鞭策落后.二、考核的对象:综合办全体员工三、绩效考核时间:1、人员绩效考核分为月度考核、季度考核、年度考核。2、员工考核的时间：每个月的第一天考核上个月的工作情况.3、考核结果公布时间:每个月第一个工作周周日四、考核标准：1、综合办员工的绩效考核：按《红旗城各岗位职责》中规定标准进行相关考核.2、综合办员工的行为考核：（1）执行遵守公司的各项工作制度,如考勤制度、早操制度和公司规定的行为表现。（2)履行本部门工作的行为表现。（3)完成工作任务的表现。（4)品质、工作态度与责任心。（5）其他。五、考核的内容及指标：（一）定量指标：1、绩效考核:（1）按时、按标准提交周工作计划和总结(提交时间:每周六17：00 之前）:如不按规定时间和标准提交工作计划和总结，在个人绩效中扣除 1 分。（特别情况除外)（2)主动提交部门工作建议、意见：主动提交合理化建议，并被采纳，在个人绩效中加 5 分。2、按时参加公司集体活动（如：部门例会、每日 8：10 早操、冬季清冰雪）如无故出现迟到、早退或缺席的情况，在个人绩效中扣除 2分。定性指标：（一)能力团队协作能力：（1）因个人原因而影响整个团队工作情况，出现一次在个人绩效中扣除 3 分。（2）无故推卸团队工作，出现一次在个人绩效中扣除 1 分。（3）能主动承担团队工作，在个人绩效中加 1 分。(二）工作态度1、工作态度和员工出勤率(1）月度,员工出勤率达到 100%，在个人绩效考核中加两分。（2）月度，迟到次数累计三次，在个人绩效中扣除 3 分(三次以内不扣）；累计次数超过三次的，在个人绩效上再扣除 3 分。（3)月度,累计请事假达到三天以上五天以内的在个人绩效中扣除 1 分，病假不扣分。(需有二级甲等以上医院开据的病例证明)2、责任感(1）工作马虎、拖沓，不能保质、保量地完成工作任务，且工作态度极不仔细的,在个人绩效中扣除 5 分。（2）对于领导交给的工作任务，不及时反馈工作...
