公司员工考核表 被考核人姓名： 部门: 职位:评价目标评价标准初核得分复核得分基本情况25分出勤1、出勤（10 分）：旷职扣 5 分/次,事假扣 2 分/次,早退或迟到扣 1 分/次。奖惩2、奖惩(10 分）:失误扣 5 分/次,嘉奖加 5 分/次。失误 次，嘉奖 次。合群性对集体漠不关怀，不愿并且很少参加公司的群体活动对集体不太关怀，不主动参加公司的集体活动,劝说有时能参加能参加公司所有的集体活动关怀集体，主动的参加公司的集体活动初核得分复核得分分值 501～23~45工作态度20分责任心敷衍无责任心，做事粗心大意交付工作需常督促，始能完成有责任心，能自动自发任劳任怨，竭尽所能完成任务初核得分复核得分分值 501~23～45积极性无论怎样督促也不上进,工作挑挑拣拣,避难就易遇问题和困难就垂头丧气,不出成果不知疲倦，不断进取求知欲强，并把知识用于实践，弥补自己工作中的短外，永不满足，努力提高自己素养初核得分复核得分分值 501~23~45原则性原则性差，是非不分，常常拿原则做交易原则性较差，有时为了情面放弃原则一般情况下，能坚持原则，但不能硬碰原则性较强，是非分明，能开展批判与自我批判初核得分复核得分分值 501～23～45纪律性组织纪律性差，有违法乱纪行为组织纪律性较差，规章制度执行不严,偶有违纪现象有一定组织纪律性，能遵守党纪国法和各项规章制度组织纪律性较强，自觉遵守党纪国法和各项规章制度初核得分复核得分分值 501~23～45工作能力25分学习能力学习进度慢，记忆力差每一次学习均需要督导需要少量督导，能了解一些新产品，新知识知道如何学习，并能积极主动的学习新知识，了解新产品初核得分复核得分分值 501～23~45专业知识缺乏本职专业理论知识对本职专业理论知识只粗浅了解一般性掌握本职专业知识掌握本职专业理论知识,具有一定深度初核得分复核得分分值 501~23～45本职业务能力本职业务能力差，难以胜任本职工作本职业务能力较差，在具体指导下能符合工作要求本职业务能力一般，能独立胜任本职工作本职业务能力强，能独立处理较复杂的业务工作，是业务骨干初核得分复核得分分值 501~23~45推断能力理解迟钝、推断力不良，只依上级指示执行理解较迟,对复杂事件推断力不够理解推断力普通，处理事务不常有错误有高度敏锐的分析能力,理解力非常强，对事推断极正确，处理力极强初核得分复核得分分值 501～23～45沟通能力谈话说服力差，态度生硬，缺乏谈话技巧,难以被人接受谈话说服力较差，不善于疏...
