XXX 公司安全生产标准化工作推动计划日期:2025 年 8 月 4 日工作阶段工作内容工作要求负责人计划进度组建机构一、成立标准化领导小组和风险评估组1、 组建公司安全标准化领导小组，明确初步分工，发文,并予以公布
2、 组建风险评估组，发文，予以公布2025 年 8 月 8 日前初始评估阶段二、现状调查对公司安全管理现状进行初始评估，了解企业安全管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息,找出差距
1、编制下发《评估实施计划》；2、按安全标准化考核表，编制《评估检查表》3、对安全生产各环节进行评估；4、对检查结果进行分析，理清符合、基本符合、不符合项;5、形成初始检查意见及整改建议,编《评估报告》8 月 10 日8 月 15 日8 月 15-25 日8 月 25—30 日9 月 5 日三、整理现有资料对现有公司各种安全管理文件进清理汇总1、公司的组织机构及职责构成；2、安全生产组织结构；3、企业目前执行的法律、法规、技术标准清单4、安全管理制度目录；5、安全操作规程目录；6、工艺流程图、主要设备台账、总平面图；7、危险化学品清单；8、重大危险源台账8 月 8—25 日策划阶段四、安全标准化体系策划,制定标准化实施方案1、制定安全生产方针、目标，并予以发布1
1 对安全目标进行部门分解1
2 印制发放、公布2、根据现状，策划企业安全标准化体系框架2
1 确定公司安全组织机构体系与职责分配；2
2 明确体系人员职责2
3 寻找确定适合的体系文件范本（目录）3、制定《安全标准化实施方案》，下发,公布9 月 10 日9 月 15 日9 月 15 日8 月 5—30 日9 月 15 日标准化体系建五、创建标准化体系文件1、明确各部门安全管理责任制，签订责任状
9 月 15 日立阶段 1
1 编制各部门安全管理责任状 2
1 签订责任状2、编制《安全标准化管理手册》2
1 编制完善
