公司安全生产绩效及目标考核办法1 目的为进一步加强公司安全生产工作的管理，提高全体员工的安全意识，落实各级安全职责，持续改进安全绩效管理，促进公司安全生产管理工作达到制度化、标准化、法律规范化，实现公司的安全生产目标,特制定本制度。2 适用范围本办法适用公司所属各单位、相关方和公司内所有人员。3 引用文件3.1 国家《安全生产法》3。2 安监总局《企业安全生产标准化基本法律规范》4 名词解释安全绩效:根据安全生产目标，在安全生产工作方面取得的可测量的结果就是安全绩效。如职业病减少多少，未发生事故等。安全生产目标管理：是指企业根据自己的整体目标，在分析外部环境和内部条件的基础上，确定安全生产所要达到的目标，并实行措施去努力实现目标的活动过程.5 职责5。1 公司推行安全生产责任目标管理，对安全生产责任目标实行分级管理，分级考核。（1）公司对车间(部门）的考核由安全环保部负责实施；(2)单位对班组的考核由各单位负责实施，安全环保部进行监督；（3）班组对岗位员工的考核由班组负责实施,车间进行监督。5。2 公司实行安全生产目标及管理层层包保责任制。（1)公司总经理与公司各分管领导签订安全生产目标管理责任书，保证严格履行安全生产职责,做好分管岗位的各项安全生产工作,实现公司下达的安全生产目标指标。并由公司总经理对履行安全生产职责情况进行检查，按月考评，与收入挂钩。(2）公司分管领导与公司各单位的安全生产第一责任人签订安全生产目标管理责任书,保证严格履行安全生产职责，做好本单位各项安全生产工作，实现公司下达的安全生产目标.并由公司分管领导对履行安全生产职责情况进行检查，按月考评，与收入挂钩。(3)单位负责人与班组长签订班组安全生产责任状，保证严格履行班组长安全生产职责，做好班组安全生产工作，实现单位下达的班组安全生产目标。各单位应结合本单位的具体生产情况制订相应的安全生产工作考核制度，由单位负责人组织负责对班组安全生产工作进行检查，按月考评，与收入挂钩。(4）班组长与班组成员签订岗位员工安全生产承诺书,保证严格履行个人安全生产职责，上岗作业做到遵章守纪，做到“四不损害”,实现岗位无事故。各班组应结合本班的生产情况制定严格的班组安全生产工作考核制度，班组长负责对本班组成员履行安全生产职责情况进行检查，按月考评，与收入挂钩.5.3 公司对各单位的安全生产工作实施月度考核,考核按公司安全管理奖惩实施进行，考核情况与单位收入...
