公司接待管理制度一、目的为进一步法律规范各类业务接待行为，厉行节约,有效控制接待费用,严格执行内控管理各项规定，特制定本制度
二、适用范围公司接待事务是指公司在日常工作中发生的为开展各类经营业务和其他各项活动需要而产生的接待用餐等交往应酬费用，本制度适用于公司各级接待费用的申请和审批
三、接待费用控制接待事务实行“对口接待,统一安排”，综合管理部为公司接待事务的归口管理部门, 负责就餐的安排及烟酒领用的发放
四、类型（一）贵宾接待公司重要客户、政府部门领导、公司领导重要客人来访、参观等接待标准为贵宾接待；(二）业务接待政府部门处（科）室负责人、与公司有业务往来单位的负责人等为业务接待；政府部门普通工作人员、外协单位及客户派到公司参观学习的一般人员接待标准为业务接待
（三）会议接待 应邀来参加公司会议、培训、活动的各级领导、专家、老师、记者等接待标准为会议接待
（四）其他接待（1）对口部门根据接待对象级别不同和对公司业务影响的不同，分为重要来宾和一般来宾
五、标准招待对象级别房价（元/间）餐费（元/位)酒水（元/瓶)备注重要贵宾四星300—500100—150300-400可根据当时实际情况而定，超出标准需经公司业务接待会议接待三星200—300100200—300重要来宾三星200—30080—100100-200领导批准一般来宾二星100—20080100 以下（1）首选公司签定的协议酒店（2）结算时必须开具增值税发票，住宿费可开具增值税专用发票
（3）结算时需刷卡支付，留好刷卡小票
（4）需开具结算单据，结算单金额必须与刷卡金额一致（5）未经批准而超出标准的接待费，由接待申报人自负
六、陪同（1）重要贵宾需有领导陪同的或要求行政服务部参加的，对口部门需提前 1 天告知行政服务部
(2）接待人员一般情况下由对口职能部门负责人与相关人员陪同，确因工作需要招待重要客人,各
