干部职务晋升考核评定方案(修订）XXXXXXXX 公司:人才是企业的核心竞争力，好的企业是人才的发源地、是人才成长的学校、人才培育的摇篮，为了能够更好的达到培育人才、使用人才、留住人才，人尽其才、各尽其能的目的，提高管理干部的事业心、责任心、进取心，促使本企业管理干部职务晋升通道畅通，满足公司的进展需要，进而提升经营绩效,特制定 XXXX 公司管理岗位干部晋升考核办法。一、干部考核晋升原则：公平、公正、公开、注重工作能力的原则。二、管理岗位职务设置 1、业务主管 2、主任 3、科长 4、经理助理 5、经理 6、副部长 7、部长 三、公司设干部职务晋升考核评定领导小组考评领导小组组长：XXX、XXX考评领导小组成员:XXX、XXX四、干部晋升考核方法。本次干部晋升考核实行打分制，共有 100分，分为以下四个部分各占不同的权重：1、基本条件指标占考核权重得分的 20％,(包括：学历、工作、从业年限，个人工作总结情况)。2、干部晋升领导小组评定分数占权重得分的 40％，3、本部门领导意见占权重得 20%,4、总经理、副总经理意见占权重得 20%。四、干部晋升考核流程：1、由从事管理层干部本人填写干部晋升考核表2、本人撰写简要近两年工作总结3、行政人事部门收集整理，对所有干部基本情况汇总，提交评审领导小组会议,会上对各职别干部晋升人员进行资格初审，之后对副部长以下职务拟晋升人员进行打分。考核打分实行会议的形式，公开实名制填写考核打分表,由考核领导小组统一收回统计分数。4、由行政人事部门对三类考核得分进行统计，之后提交总经理、副总经理进行该部分权重分数打分。最后统计结果，之后公司下发任职文件,会议宣布，存档备案。（对于部门经理助理、部门经理职务先行上报凌云股份人力资源部进行考核审批之后世东凌云公司再行下发文件正式任命)。副部长及以上职务晋升由总经理、副总经理根据企业进展、部门需求、个人工作表现和综合业务、领导能力讨论确定。五、学历、任职时间及相关工作时间基本标准条件1、各职别任职时间标准（参考在其它相关企事业单位工作年限）顺序职务参考从业时间、专业经历1业务主管大专及以上学历、学习从事过相关专业2主任大专及以上学历，业务主管或从事相关工作经历年满2 年及以上3科长大专及以上学历，主任职务或从事相关工作经历 2 年以上(含 2 整年）4经理助理大专及以上学历，科长职务或从事过相关工作经历 2年以上-—(含 2 整年）重点标准考核业务工作能力5经理大专...
