Q/JTL广 东 ＊ ＊ ** ＊ ** ＊ 实 业 有 限 公 司 企 业 标 准 Q/JTL.S。Q—02—2025 质量管理体系考核管理制度2015 年 04 月 16 日发布 2015 年 04 月 19 日实施广东**＊＊**＊*实业有限公司 发布质量管理体系考核管理制度 Q/JTL。S.Q—12—20251.目的1。1 确保质量管理体系相关过程运行的有效性；1.2 确保产品的合格。2.适用范围本制度适用于各个部门不符合公司质量管理体系文件（包括手册、程序文件以及三层次文件）的考核管理。3.职责3。1 总经办a)负责本制度的归口管理；b)负责本制度执行情况的监督检查，并提出质量管理体系实施处罚决定；c）接收相关部门填写的《奖励申请单》，报相关人员审核,批准。3。2 研发部a）参加对质量工作中作出各项贡献的人员的工作确定；b）对现场违反工艺情况作出处罚。3。3 生产部a)参加对质量工作中作出各项贡献的人员的工作确定; b）对生产过程、设备验收过程的不符合作出处罚决定。3.4 品管部a)参加对质量工作中作出各项贡献的人员的工作确定; b）对生产过程中的不符合做出处罚决定。3.5 总工程师a）负责对各部门提出的《奖励申请单》进行审核； b）负责批准因检验人员失职造成的重大质量事故的处理决定.3。6 管理者代表 a）审核总经办提交的部门体系运行良好的报告；b）负责确定部门提交的关于质量管理体系改进的合理化建议。3.7 总经理a）负责对《奖励申请单》进行批准；b)负责对体系运行良好的部门以及对体系管理提出合理化建议的部门的奖励审批。3。8 各部门各部门负责对本条例的宣传培训、贯彻执行，并根据本条例对发生在本部门的不合格品、不符合项提出处理报告、意见；4.全体员工承诺4。1 全体员工承诺做到三不政策:不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品；4。2 全体员工承诺做到三检工作：自检、互检、专检；4.3 全体员工承诺做到三现主义：现场、现物、现策；4。4 全体员工承诺质量管理:质量以“预防为主"和“持续改进”为原则，以追求 “零缺点”为最终目标；4。5 全体员工承诺做到五项要求：人人守纪律、人人讲效率、人人不浪费、人人降成本、人人重质量。5。考核要求5。1 奖励5.1.1 工作中作出重大贡献，解决了重大质量问题者，经研发部、生产部、品管部确认后，由所在部门填写《奖励申请单》，报总经办，经总工程师审核,总经理批准后，一次性奖励 500-2000元，并记大功一次；5.1。2 在质量工作中，积极仔细管理,改进工艺技术，解...
