董事长绩效考核表序号考核项目考核内容及标准扣分原因得分1安全生产(10 分)1.安全：矿井月内发生死亡事故，否决全部绩效工资;发生一起重伤事故，该项不得分；发生一起轻伤事故,扣 5 分.2.生产：月内矿建、地面土建每亏报计划 1%，相应减扣 1 分,该项可超扣分.2重 大 项 目 决策 （10 分）对于矿井建设中遇到的重大安全、生产、质量、财务等问题，必须立即召开会议，制定出重要决策方案，月内每有一次制定不及 时 扣 5 分 ； 未 制 定 该 项 不 得分。3全 盘 控 制 公司 财 务 、 确保资金投入（10 分）公司全月资金投入出现偏差，该项不得分；财务超支每超 1%,扣 1分，直至全部扣完。4其 它 管 理 工作（30 分)月内公司各项管理工作出现失误，每有一起减扣 5 分,直至全部扣完.5完 成 上 级 安排的工作（40 分）月内上级会议或领导安排工作每有一项未完成，扣 10 分;完成不及时或不够满意扣 5 分。党支部书记绩效考核表序号考核项目考核内容及标准扣分原因得分1党的组织建设（10 分)月内上级检查有一条问题扣 2 分,以此类推.2精神文明建设(10 分）3党风廉政建设（5 分）4统战工作（5 分）5企业文化工作(5 分)6党的宣传工作（10 分）月内每少刊登一篇报道或未参加上级组织的宣传活动，扣 5 分.7群众工作(5 分）月内每发生一起群众上访事件，该项不得分。8其他管理工作（10 分)月内日常管理工作每出现一次失误，扣 2 分;每有一次无故未参加或主持会议扣 5 分。9完成上级安排的工作（40 分）月内上级会议或领导安排 工 作 每 有 一 项 未 完成，扣 10 分;完成不及时或不够满意扣 5 分。总经理绩效考核表序号考核项目考核内容及标准扣分原因 得分1安全生产（10 分）1.安全：矿井月内发生死亡事故，否决全部绩效工资；发生一起重伤事故，该项不得分;发生一起轻伤事故，扣 5 分。2。生产：月内矿建、地面土建每亏报计划1%，相应减扣 1 分，该项可超扣分。2项目的组织落实(10 分）月内对于董事长指示或会议安排部署的任务必须严格落实,每有一次落实不及时或不到位,扣 5 分,直至全部扣完。3解决建设中重 大 问 题（10 分）对于矿井建设中遇到的重大安全、生产、质量、等问题，必须立即召开会议，制定出重要决策方案,月内每有一次制定不及时可5 分;未制定该项不得分。4其它管理工作（30 分)月内公司各项管理工作出现失误，每有一起减扣 5 分，每有一次无...
