员工供餐改革建议为加强员工餐的卫生质量管理，增加菜式品类,改善员工餐的就餐环境和就餐模式，提高就餐标准，让员工在工作之余可享受到放心、满意的员工餐，提升员工的幸福指数,增强员工工作积极性，营造一个良好的工作氛围
公司本着“以人为本”“服务职工”的宗旨，在公司领导的支持下，对员工就餐进行整改
整改方案如下：1
公司不再给员工提供免费的一日三餐；公司每天给员工补助 20 元餐费，每月 600 元，以餐卡充值的形式每月初发放给大家
员工凭就餐卡到指定地点就餐
员工用餐消费每月超出 600 元部门由员工自己出资去财务充值饭卡
修改后：1． 以前 6 个月餐标
列表，假如实行新制度，粗略统计每月会增加或减少多钱（以目前就餐人数计算,公司里的加上黄涛施工人员），先定一下目前我们打算一天多少钱标准,然后算出早中晚各多少钱,举例早 4 块，中午8 块，晚上 8 块
2． 餐费按次计算，根据刷卡次数每月底财务与餐厅结算费用：例如 excel 表（可估计） 2
公司与食为先餐厅签订员工供餐协议，食为先每天提供午餐和晚餐两顿，每餐包括荤、素、汤
每天至少提供 6—8 个菜品，做到新奇可口、花样翻新、营养搭配好，员工可自由选择，凭餐卡消费
早餐由员工自己在宿舍楼前的早餐门店(如包子、油条店）刷卡消费解决
（公司选择合适的早餐店，为其配制刷卡机） 3
供餐时间以及地点：中餐 11 时 30 分至 13 时 00 分；晚餐 17 时 00 分至 19 时 00 分；特别情况，晚上加班人员供餐可延长至 20 时到 21 时
用餐地点可选在公司职工餐厅或者食为先餐厅
结算方式：月结
按月结算，公司每月 10 号依据员工刷卡系统的数据与食为先结算前一月的伙食费
具体几号咨询财务，建议月初或月底完成 5
公司对食为先餐饮卫生、安全、服务质量等提出要求，对食为先膳食管理工作提出意见和建议，特别要禁止食物
