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公路工程质量管理体系和质量管理制度09737

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质量信息管理制度质量事故报告、调查和处理制度成品保护制度检验批隐蔽工程检查制度施工过程质量检查制度技术交底制度施工图现场核对制度施工测量复核制度试验工程师岗位质量责任制机械设备员岗位质量责任制质量检查工程师岗位责任制工程科长岗位质量责任制项目总工程师岗位质量责任制副经理岗位质量责任制项目经理岗位质量责任制岗位责任制质量管理制度岗位责任制生产班组长岗位质量责任制领工员岗位质量责任制开工报告审批制度各项质量管理制度质量岗位责任制为进一步加强工程质量管理,法律规范质量行为,明确规定各级领导者、职能部门和生产工人在质量管理过程中应负的责任.做到“管理质量,人人有责”,是每个职工都认真遵守各项质量管理制度,履行自己的质量职责,杜绝质量事故的发生,努力提高工程质量水平,实现创优目标.特制订以下质量责任制。一、项目经理质量责任制1、 认真宣传、贯彻、执行党和国家质量生产的方针政策及上级有关规定指示,结合施工生产实际情况制定本项目部贯彻实施措施,并检查执行情况。2、 认真贯彻“管生产必须管质量”的原则,从组织管理指挥生产方面对质量生产负第一责任,把质量工作同生产工作结合起来.坚持“四亲自”、“五同时”、“四不放过"的原则。3、 认真执行干部“五定三率"考核标准,坚持每旬组织一次质量检查,每月召开一次质量生产联席会议。讨论解决质量生产及质量上的问题。深化施工现场,检查指导工作.对质量生产实行面对面的领导,狠抓规章制度的落实。4、 织编制和审核施工组织设计、施工方案质量措施的制定,科学指导施工。5、对生产情况,常常对干部、职工进行质量教育严格质量管理,狠抓员工“两违”,增强全员遵章守纪的自觉性。6、量方面发生事故,要求亲自主持事故分析会议,并根据“四不放过”的原则,查找原因,落实责任,制定防范措施。二、总工程师岗位责任I、对工程项目中的质量生产负技术领导责任。2、严格执行质量生产技术规程、法律规范、标准,主持项目部质量技术措施交底工作。3、组织编制施工组织设计的制定工作、质量技术措施,保证其可行性与针对性,并检查监督,落实工作.4、及时组织使用新材料、新技术、新设备、新工艺人员的质量技术培训。认真执行质量技术措施与质量操作规程。 5、主持质量防护设施和设备的验收工作.6、参加质量生产检查,从技术上分析施工中不合格质量因素产生的原因,提出改进措施。三、项目副经理质量生产的职责I、协助经理负责项目部施工质量生产....

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